奢侈品轉向“一城一店”集中化布局
作者：藺雨葳
奢侈品與商場的關系，強綁定但又充滿變數。近日，北京商報記者走訪發(fā)現，開業(yè)近20年的喬治?阿瑪尼、安普里奧?阿瑪尼以及杰尼亞北京華貿中心門店均已關閉，巧合的是他們在一墻之隔的北京SKP均設有門店。
現階段，奢侈品市場整體面臨過度供應的問題，門店選址趨向集中化與稀缺性，在少數核心商圈開“店王”或地標性店鋪更符合市場規(guī)律?！耙怀且坏暌痪W”將是奢侈品品牌的發(fā)展趨勢，在存量市場上搶占市場份額更為關鍵。
縮減門店
阿瑪尼位于華貿中心廣場的獨棟旗艦店自2008年開業(yè)，涵蓋安普里奧?阿瑪尼和喬治?阿瑪尼兩個品牌，而安普里奧?阿瑪尼是喬治?阿瑪尼的副線品牌，定位更為年輕化。
目前，阿瑪尼的獨棟建筑外立面已不見醒目的品牌LOGO，杰尼亞雖已閉店但人員還未全部撤離，杰尼亞工作人員向北京商報記者表示，“門店已于2月28日正式關閉，可以去對面SKP進行購買”。
華貿中心發(fā)布公告稱，華貿已正式啟動華貿地標煥新計劃，在不遠的將來將會有大眾熟悉的新面孔接替。
值得注意的是，上述三個品牌都在一墻之隔的北京SKP開設了門店，并參與SKP的十倍積分、滿千返百等店慶活動。
杰尼亞官網顯示，除奧萊和機場店外，品牌在北京還有5家門店，分別位于王府中
