4月8日，記者走進中國石油大慶油田智慧指揮中心，看見巨幅屏幕上各類數(shù)據(jù)實時跳動，清晰展現(xiàn)著生產全貌。“數(shù)據(jù)‘跑腿’，比我們員工高效便捷多了。”大慶油田數(shù)智化項目經理部經理楊斌說。
隨著數(shù)智技術全面融入油氣勘探、開發(fā)、生產、經營全業(yè)務鏈，一場生產變革正在大慶油田全面展開。今年一季度，大慶油田實現(xiàn)“開門紅”，原油產量、天然氣產銷量、新能源發(fā)電量等關鍵指標均超計劃運行。
生產管理從“地下”走上“云端”
近年來，大慶油田圍繞“業(yè)務發(fā)展、管理變革、技術賦能”三大主線，深入推進數(shù)字化轉型、智能化發(fā)展，實現(xiàn)從“經驗驅動”到“數(shù)據(jù)驅動”的積極轉變。
大慶油田大力推進物聯(lián)網“硬設施”布局，已累計完成超10萬口井、6000余座站場的改造，單井數(shù)字化覆蓋率達97.2%，站場數(shù)字化覆蓋率達89.1%。
大慶油田智慧指揮中心是“數(shù)據(jù)引擎”的核心所在。在這里，可一屏通覽油田主要生產經營指標的實時數(shù)據(jù)，對油氣“探、采、儲、運、銷”全鏈條，以及新能源和油氣生產實施動態(tài)監(jiān)控，高效服務于油田“大調度”運行體系。油田各級指揮、管理、操控人員能夠結合生產計劃、當日和年度產量變化、指標完成率等信息，實時研判生產態(tài)勢并快速響應和及時干預，進行全天候調控指揮。
“隨著大屏端、電腦端和手機端應用上線運行，我們的生產管理也從‘地下’走上了‘云端’。”大慶油田生產運行部主任姜習權說。
數(shù)字化轉型絕非簡單的技術升級，而是一場涉及技術體系、管理模式、產業(yè)形態(tài)和人才結構的全方位變革。對此，采油三廠第八作業(yè)區(qū)北十五聯(lián)合站隊長丁超群深有感觸：“我在采油崗位上工作了14年，過去每天要步行幾公里檢查油井，現(xiàn)在坐在中控室就能掌握全站情況。”
“油博士”大模型研究啟動
無人機沿著預定路線自主巡查，高清攝像頭和紅外傳感器不間斷采集設備狀態(tài)數(shù)據(jù)，全面智能感知使數(shù)據(jù)采集更加高效……這是大慶油田推進數(shù)字化建設與油田開發(fā)深度融合的縮影。
在采油三廠第八作業(yè)區(qū)，數(shù)字化轉型帶來的便捷與實效隨處可見：智能計量系統(tǒng)實時推送功圖量液信息，替代了人工周期性量油，數(shù)字化替代率達51.5%，大大提高了計量的準確性和及時性；報表生成實現(xiàn)了從“全程填寫”到“審核補錄”的轉變，實時數(shù)據(jù)轉換為日數(shù)據(jù)，自動生成報表替代率達86.36%，減少了人工填寫的工作量和誤差；現(xiàn)場管理由“人找問題”轉向“問題找人”，巡檢效率大幅提升；泵況智能診斷由“人工月度分析”變?yōu)?ldquo;問題實時推送”，讓問題井“無處遁形”；熱洗智能管控質量監(jiān)督由“比例抽查”向“全程監(jiān)控”轉變，全面提高整體熱洗質量。
“今年一季度，作業(yè)區(qū)開發(fā)水平持續(xù)提升，原油產量穩(wěn)步增長，耗電、用工均大幅下降，原油生產完成計劃年產量的25.5%，節(jié)電147萬千瓦時。”采油三廠第八作業(yè)區(qū)經理裴小彬介紹。
大慶油田還積極籌劃大模型建設。2023年，明確“油博士”大模型建設思路及內容，設計涵蓋知識管家、崗位助手、生產能手、科研大師四大應用場景。2024年7月，“油氣大模型建設與典型場景應用技術研究”正式啟動。
該項目負責人、大慶油田勘探開發(fā)研究院應用軟件室一級工程師朱吉軍介紹，“油博士”大模型的研發(fā)旨在構建油田“智慧大腦”，他們將根據(jù)勘探開發(fā)主體業(yè)務需求及大模型技術應用現(xiàn)狀，加快儲量評價、開發(fā)規(guī)劃報告智能生成等模塊研發(fā)，讓傳統(tǒng)油氣產業(yè)在數(shù)字浪潮中實現(xiàn)“華麗轉身”。
“如今，眾多油田企業(yè)正通過建設智慧指揮中心、推進物聯(lián)網改造、打造人工智能大模型等舉措，實現(xiàn)生產過程的實時監(jiān)控、精準決策和高效管理。”東北石油大學科研院副處長袁瑞霞表示，油田行業(yè)煥發(fā)出新生機，向著更加智能、綠色、高效的方向邁進。
4月8日，記者走進中國石油大慶油田智慧指揮中心，看見巨幅屏幕上各類數(shù)據(jù)實時跳動，清晰展現(xiàn)著生產全貌。“數(shù)據(jù)‘跑腿’，比我們員工高效便捷多了。”大慶油田數(shù)智化項目經理部經理楊斌說。
隨著數(shù)智技術全面融入油氣勘探、開發(fā)、生產、經營全業(yè)務鏈，一場生產變革正在大慶油田全面展開。今年一季度，大慶油田實現(xiàn)“開門紅”，原油產量、天然氣產銷量、新能源發(fā)電量等關鍵指標均超計劃運行。
生產管理從“地下”走上“云端”
近年來，大慶油田圍繞“業(yè)務發(fā)展、管理變革、技術賦能”三大主線，深入推進數(shù)字化轉型、智能化發(fā)展，實現(xiàn)從“經驗驅動”到“數(shù)據(jù)驅動”的積極轉變。
大慶油田大力推進物聯(lián)網“硬設施”布局，已累計完成超10萬口井、6000余座站場的改造，單井數(shù)字化覆蓋率達97.2%，站場數(shù)字化覆蓋率達89.1%。
大慶油田智慧指揮中心是“數(shù)據(jù)引擎”的核心所在。在這里，可一屏通覽油田主要生產經營指標的實時數(shù)據(jù)，對油氣“探、采、儲、運、銷”全鏈條，以及新能源和油氣生產實施動態(tài)監(jiān)控，高效服務于油田“大調度”運行體系。油田各級指揮、管理、操控人員能夠結合生產計劃、當日和年度產量變化、指標完成率等信息，實時研判生產態(tài)勢并快速響應和及時干預，進行全天候調控指揮。
“隨著大屏端、電腦端和手機端應用上線運行，我們的生產管理也從‘地下’走上了‘云端’。”大慶油田生產運行部主任姜習權說。
數(shù)字化轉型絕非簡單的技術升級，而是一場涉及技術體系、管理模式、產業(yè)形態(tài)和人才結構的全方位變革。對此，采油三廠第八作業(yè)區(qū)北十五聯(lián)合站隊長丁超群深有感觸：“我在采油崗位上工作了14年，過去每天要步行幾公里檢查油井，現(xiàn)在坐在中控室就能掌握全站情況。”
“油博士”大模型研究啟動
無人機沿著預定路線自主巡查，高清攝像頭和紅外傳感器不間斷采集設備狀態(tài)數(shù)據(jù)，全面智能感知使數(shù)據(jù)采集更加高效……這是大慶油田推進數(shù)字化建設與油田開發(fā)深度融合的縮影。
在采油三廠第八作業(yè)區(qū)，數(shù)字化轉型帶來的便捷與實效隨處可見：智能計量系統(tǒng)實時推送功圖量液信息，替代了人工周期性量油，數(shù)字化替代率達51.5%，大大提高了計量的準確性和及時性；報表生成實現(xiàn)了從“全程填寫”到“審核補錄”的轉變，實時數(shù)據(jù)轉換為日數(shù)據(jù)，自動生成報表替代率達86.36%，減少了人工填寫的工作量和誤差；現(xiàn)場管理由“人找問題”轉向“問題找人”，巡檢效率大幅提升；泵況智能診斷由“人工月度分析”變?yōu)?ldquo;問題實時推送”，讓問題井“無處遁形”；熱洗智能管控質量監(jiān)督由“比例抽查”向“全程監(jiān)控”轉變，全面提高整體熱洗質量。
“今年一季度，作業(yè)區(qū)開發(fā)水平持續(xù)提升，原油產量穩(wěn)步增長，耗電、用工均大幅下降，原油生產完成計劃年產量的25.5%，節(jié)電147萬千瓦時。”采油三廠第八作業(yè)區(qū)經理裴小彬介紹。
大慶油田還積極籌劃大模型建設。2023年，明確“油博士”大模型建設思路及內容，設計涵蓋知識管家、崗位助手、生產能手、科研大師四大應用場景。2024年7月，“油氣大模型建設與典型場景應用技術研究”正式啟動。
該項目負責人、大慶油田勘探開發(fā)研究院應用軟件室一級工程師朱吉軍介紹，“油博士”大模型的研發(fā)旨在構建油田“智慧大腦”，他們將根據(jù)勘探開發(fā)主體業(yè)務需求及大模型技術應用現(xiàn)狀，加快儲量評價、開發(fā)規(guī)劃報告智能生成等模塊研發(fā)，讓傳統(tǒng)油氣產業(yè)在數(shù)字浪潮中實現(xiàn)“華麗轉身”。
“如今，眾多油田企業(yè)正通過建設智慧指揮中心、推進物聯(lián)網改造、打造人工智能大模型等舉措，實現(xiàn)生產過程的實時監(jiān)控、精準決策和高效管理。”東北石油大學科研院副處長袁瑞霞表示，油田行業(yè)煥發(fā)出新生機，向著更加智能、綠色、高效的方向邁進。
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