近年來，游戲行業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出復(fù)雜多變的態(tài)勢(shì)。
一方面，在版號(hào)常態(tài)化背景下，新游扎堆上線，然而用戶增長(zhǎng)已接近瓶頸，買量成本不斷攀升，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)處于白熱化。另一方面，AI技術(shù)的蓬勃發(fā)展既為游戲行業(yè)開辟了新機(jī)遇，也帶來了新挑戰(zhàn)。
面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，眾多游戲企業(yè)紛紛選擇通過項(xiàng)目裁撤、人員優(yōu)化等方式，以削減成本、優(yōu)化資源配置，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的不確定性。
據(jù)時(shí)代財(cái)經(jīng)統(tǒng)計(jì)，30家A股游戲企業(yè)2024年員工總數(shù)達(dá)到4.46萬人，較2023年減少2094人，減少約4.49%；其中17家企業(yè)去年員工人數(shù)出現(xiàn)不同程度減少。與此同時(shí)，30家A股游戲企業(yè)中同樣有17家企業(yè)去年人均薪酬出現(xiàn)不同程度下滑。
其中，完美世界（002624.SZ）2024年員工數(shù)量同比減少最多，達(dá)到32.13%；大晟文化（600892.SH）2024年員工數(shù)量同比增長(zhǎng)最多，為25.77%。在人均薪酬方面，天舟文化（300148.SZ）2024年人均薪酬同比減少最多，為21.71%；世紀(jì)華通（002602.SZ）2024年人均薪酬同比增長(zhǎng)最多，達(dá)到28.23%。
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)分析師張書樂對(duì)時(shí)代財(cái)經(jīng)指出，游戲行業(yè)的裁員其實(shí)是一種正常的員工流動(dòng)，不足為奇。對(duì)于游戲大廠而言，項(xiàng)目的變動(dòng)和調(diào)整，都可能帶來人員變化。尤其是當(dāng)下追求精品游戲的狀態(tài)下，一些工作室和研運(yùn)小組由于不出成績(jī)或方向性調(diào)整而遭遇項(xiàng)目取消，進(jìn)而發(fā)生優(yōu)化。這種現(xiàn)象實(shí)際上是國產(chǎn)游戲在向精品化、全球化轉(zhuǎn)型過程中必然經(jīng)歷的“陣痛”，也是對(duì)過去國產(chǎn)游戲“山寨換皮”式粗放發(fā)展模式的一種“刮骨療毒”。
“與此同時(shí)，中小游戲企業(yè)由于沒有大廠的‘臃腫’問題，且在游戲行業(yè)再次迎來增長(zhǎng)、賽道日益垂直細(xì)分和多元化的背景下，進(jìn)入擴(kuò)張態(tài)勢(shì)，積極招兵買馬。這也是游戲行業(yè)的另一種新常態(tài)。”張書樂補(bǔ)充道。
圖源：圖蟲
17家企業(yè)員工人數(shù)減少
從30家A股游戲企業(yè)2024年員工人數(shù)來看，世紀(jì)華通員工人數(shù)位居第一，達(dá)到5618人，同比減少約0.67%；神州泰岳（300002.SZ）員工人數(shù)位居第二，為4362人，同比增長(zhǎng)約6.83%；完美世界員工人數(shù)位居第三，為3905人，同比減少約32.13%。
世紀(jì)華通在2024年年報(bào)里透露，隨著公司生產(chǎn)規(guī)模逐步擴(kuò)大以及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)加快，公司對(duì)技術(shù)和管理等方面的人才需求也會(huì)加大，對(duì)此公司一方面通過有計(jì)劃地組織在職人員參加各類培訓(xùn)，提高素質(zhì)，大力培養(yǎng)技術(shù)和管理等方面的骨干人才；另一方面加強(qiáng)人才引進(jìn)力度，特別是高層次和成熟人才的引進(jìn)，增強(qiáng)人力資源儲(chǔ)備。
神州泰岳也同樣表示，將繼續(xù)加大優(yōu)秀技術(shù)人才、管理人才的引進(jìn)力度，以目標(biāo)為導(dǎo)向，持續(xù)深化公正有效的績(jī)效管理體系和求真務(wù)實(shí)、融合高效的企業(yè)文化，最大限度激發(fā)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新動(dòng)能和勤勉精神，實(shí)現(xiàn)組織與個(gè)人的共同成長(zhǎng)。
相較之下，完美世界2024年員工人數(shù)高居前三，但減員幅度最大。
時(shí)代財(cái)經(jīng)從完美世界方面獲悉，完美世界2024年對(duì)旗下項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)梳理和取舍，對(duì)部分項(xiàng)目采取關(guān)停、縮減規(guī)模等措施，并優(yōu)化不匹配公司發(fā)展需要的團(tuán)隊(duì)；保留優(yōu)勢(shì)團(tuán)隊(duì)，將資源集中到更具確定性的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目上；調(diào)整了關(guān)鍵管理人員，夯實(shí)了游戲開發(fā)運(yùn)營(yíng)與影視制作發(fā)行的全流程管理鏈條，為未來發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
此外，游族網(wǎng)絡(luò)（002174.SZ）、文投控股（600715.SH）2024年減員幅度均超過20%，分別約為23.93%、21.61%。
一位不具名業(yè)內(nèi)人士對(duì)時(shí)代財(cái)經(jīng)表示，游戲項(xiàng)目的裁撤及人員優(yōu)化在當(dāng)下游戲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的環(huán)境下確實(shí)是一種普遍現(xiàn)象。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，這種調(diào)整是企業(yè)為了保持競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力而采取的必要措施。人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化可能有助于公司更好地調(diào)配資源，確保關(guān)鍵項(xiàng)目順利進(jìn)行。通過優(yōu)化減少冗余人員，企業(yè)可以更加集中精力和資源在核心項(xiàng)目和業(yè)務(wù)上。
另一方面，大晟文化、富春股份（300299.SZ）、愷英網(wǎng)絡(luò)（002517.SZ）2024年增員幅度位居前三，分別約為25.77%、20.86%、16.85%。
但從員工構(gòu)成方面來看，大晟文化和富春股份在研發(fā)人員數(shù)量方面均有所減少，分別減少約13.3%、10.55%至163人、229人；而愷英網(wǎng)絡(luò)研發(fā)人員則同比增長(zhǎng)14.90%至1488人。
積極探索AI技術(shù)應(yīng)用，愷英網(wǎng)絡(luò)開發(fā)的國內(nèi)首個(gè)AI工業(yè)化管線模型應(yīng)用——“形意”大模型，涵蓋了從游戲動(dòng)畫、地圖設(shè)計(jì)到技術(shù)開發(fā)等多個(gè)環(huán)節(jié)，大幅提升游戲開發(fā)效率，推動(dòng)游戲研發(fā)自動(dòng)化與協(xié)同化，重塑游戲制作思維和流程。愷英網(wǎng)絡(luò)表示，AI技術(shù)已全面滲透生產(chǎn)管線。此外，公司開發(fā)的織夢(mèng)大模型采用Transformer架構(gòu)，知識(shí)容量和任務(wù)處理能力強(qiáng)，能處理復(fù)雜文本、生成故事腳本，應(yīng)用于多場(chǎng)景并完成備案，為公司內(nèi)外業(yè)務(wù)發(fā)展筑牢基礎(chǔ)。
2家企業(yè)人均薪酬超70萬元
除了人員優(yōu)化，部分游戲公司還在薪酬方面作出調(diào)整。
從30家A股游戲企業(yè)2024年人均薪酬降幅來看，天舟文化降幅位居第一，同比減少21.71%至18.62萬元；湯姆貓（300459.SZ）降幅位居第二，同比減少19.32%至30.62萬元；富春股份降幅位居第三，同比減少15.73%至22.34萬元。
天舟文化在2024年年報(bào)中表示，公司優(yōu)化游戲團(tuán)隊(duì)，人員費(fèi)用同比減少；同時(shí)，受參股游戲公司業(yè)績(jī)上升等影響，投資收益增加；此外，計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備減少等，對(duì)公司業(yè)績(jī)產(chǎn)生較大影響。
湯姆貓則表示，將持續(xù)優(yōu)化人才組織結(jié)構(gòu)，并同時(shí)“以科學(xué)的人才培養(yǎng)方法，有效的人才激勵(lì)機(jī)制和公平的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)廣納良才”。除員工薪酬外，富春股份表示，還會(huì)持續(xù)推進(jìn)AIGC工具在游戲研發(fā)流程中的深度融合，在美術(shù)資源生成、代碼優(yōu)化等環(huán)節(jié)持續(xù)實(shí)現(xiàn)降本增效。
相反，世紀(jì)華通、昆侖萬維（300418.SZ）、神州泰岳2024年人均薪酬增幅位居前三，分別同比增長(zhǎng)28.23%、20.87%、17.36%至54.23萬元、72.78萬元、43.11萬元。
昆侖萬維在2024年年報(bào)中提到，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)公司而言，人力資源是公司最重要的資產(chǎn)之一，保持核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)和管理團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定是公司生存和發(fā)展的重要基礎(chǔ)。公司通過提供有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利、建立公平的晉升機(jī)制、進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)等多種方式，以穩(wěn)定公司的管理、技術(shù)和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，并吸引更多優(yōu)質(zhì)人才加入。
值得注意的是，昆侖萬維2024年的人均薪酬也超越吉比特（603444.SH）的71.39萬元，成為30家A股游戲企業(yè)之首。
吉比特也表示，公司一直以來以具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利、股權(quán)激勵(lì)、較大的成長(zhǎng)空間、企業(yè)文化等維持人才隊(duì)伍的穩(wěn)定，營(yíng)造人才培養(yǎng)的良好環(huán)境，不斷吸引新的人才加入；同時(shí)，公司以制作人興趣為導(dǎo)向，鼓勵(lì)各個(gè)團(tuán)隊(duì)自主研發(fā)，給予其研發(fā)空間和創(chuàng)作自由度，增加對(duì)核心人員的吸引力。
人員優(yōu)化與降薪或許能在短期內(nèi)幫助企業(yè)降本增效、提升盈利能力，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來看，企業(yè)不僅要優(yōu)化人力資源配置，更要重視員工的職業(yè)成長(zhǎng)以及行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
中國音像與數(shù)字出版協(xié)會(huì)游戲工委副秘書長(zhǎng)、中國游戲產(chǎn)業(yè)研究院副院長(zhǎng)鄭南曾表示，人才作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心驅(qū)動(dòng)力，其數(shù)量與質(zhì)量直接關(guān)系到游戲產(chǎn)業(yè)的未來走向。她期望，企業(yè)能從加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研深度融合、注重創(chuàng)新能力培養(yǎng)、構(gòu)建多元化人才評(píng)價(jià)體系以及推動(dòng)國際交流與合作等方面努力，共同推動(dòng)游戲產(chǎn)業(yè)人才發(fā)展邁上新臺(tái)階。
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