中新經(jīng)緯2月6日電 6日，餐飲公司百勝中國(guó)控股有限公司(簡(jiǎn)稱百勝中國(guó))公布了2024第四季度及全年財(cái)報(bào)。盡管面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，得益于“提效與創(chuàng)新雙輪驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略的持續(xù)實(shí)施，公司全年多項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)再創(chuàng)新高。第四季度的業(yè)績(jī)尤為強(qiáng)勁，不計(jì)及外幣換算的影響，總收入在去年高基數(shù)的基礎(chǔ)上同比增長(zhǎng)4%；與此同時(shí)，核心經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)達(dá)到了35%。
自第二季度以來，百勝中國(guó)的多項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)包括同店銷售指數(shù)、利潤(rùn)率和經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)增長(zhǎng)率均逐季提高。公司2024年總收入達(dá)到了113億美元，創(chuàng)分拆上市以來新高，不計(jì)外幣換算的影響，同比增長(zhǎng)5%；凈新增門店也達(dá)到了破紀(jì)錄的1751家，門店總數(shù)達(dá)到16395家；與此同時(shí)，核心經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)12%，以亮眼的業(yè)績(jī)?cè)俅魏粚?shí)了行業(yè)領(lǐng)先的地位。
肯德基：穩(wěn)健拓展門店 致敬經(jīng)典菜單創(chuàng)新
肯德基持續(xù)表現(xiàn)強(qiáng)勁，進(jìn)一步加快了門店拓展速度，覆蓋超過2200個(gè)城鎮(zhèn)，門店總數(shù)達(dá)到了11648家。靈活的門店模式幫助自營(yíng)門店和加盟門店深入到更多的城鎮(zhèn)。2024年，肯德基凈新增約1000家自營(yíng)門店，門店的回本周期也仍然保持在兩年左右，十分健康；加盟門店則幫助公司在低線城市、偏遠(yuǎn)地區(qū)以及高速公路、校園和旅游區(qū)等戰(zhàn)略點(diǎn)位不斷拓展市場(chǎng)，2024年凈新增門店中有30%為加盟店。百勝中國(guó)表示，未來幾年會(huì)逐步將肯德基凈新增門店的加盟比例提高至40%至50%。
在菜單創(chuàng)新方面，今年的肯德基以致敬經(jīng)典為主題，先后推出“原味雞漢堡”“湯咖喱原味雞”等產(chǎn)品，通過經(jīng)典的原味雞產(chǎn)品與不同食材混搭，讓消費(fèi)者在創(chuàng)新的口味中重溫經(jīng)典，廣受好評(píng)。春節(jié)期間，乒乒乓乓大金桶的回歸又特別加入了全雞，美味實(shí)惠的同時(shí)也更加符合節(jié)日家庭聚餐場(chǎng)景。
肯德基的咖啡業(yè)務(wù)是品牌關(guān)鍵的增長(zhǎng)引擎之一。2024年，肯德基共賣出2.5億杯咖啡，同比上升30%。旗下肯悅咖啡憑借著創(chuàng)新的模式和極具質(zhì)價(jià)比的產(chǎn)品，迅猛發(fā)展，在短短一年之內(nèi)從50家增至約700家，并預(yù)計(jì)在2025年底達(dá)到1300家。
必勝客：第四季度核心經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)226% 拓寬價(jià)格帶與模式創(chuàng)新顯成效
第四季度，必勝客各項(xiàng)指標(biāo)均十分亮眼：同店交易量連續(xù)第8個(gè)季度保持增長(zhǎng)，同比增長(zhǎng)9%，是2024年增長(zhǎng)最快的季度；核心經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)226%。2024年全年，必勝客實(shí)現(xiàn)了自分拆以來以人民幣計(jì)的歷史最高的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。
必勝客從西餐啟蒙到更加大眾化的品牌的“全面轉(zhuǎn)型”已取得顯著進(jìn)展。近年來，通過拓寬價(jià)格帶，豐富菜單以及模式的創(chuàng)新，必勝客成功地吸引了新的消費(fèi)群體，不斷提升到店客流。2024年，價(jià)格在50元以下的比薩銷售額同比增長(zhǎng)了50%。4月推出的比薩堡，通過跨界創(chuàng)新，展現(xiàn)了強(qiáng)大的潛力，已經(jīng)累計(jì)銷售超過1700萬(wàn)個(gè)。12月推出的“一價(jià)到底”的新菜單，不僅將比薩、小食、飲料、甜品等品類的價(jià)格“打下來”，還創(chuàng)新升級(jí)了多款經(jīng)典菜品。而必勝客最近推出的開心果卷邊比薩和招財(cái)貓餅底，好吃又應(yīng)景，當(dāng)仁不讓地成為了節(jié)日消費(fèi)的爆款。
創(chuàng)新的模式也為必勝客帶來了新的客流。必勝客WoW模式在去年五月試點(diǎn)以來，以“所見即所得，實(shí)價(jià)實(shí)給”針對(duì)年輕人的“一人食”剛需，短短半年多的時(shí)間已經(jīng)超過了200家，清新的風(fēng)格，親民的價(jià)位，為必勝客吸引了更多年輕的消費(fèi)者和剛需客群，拓展了必勝客的消費(fèi)者群體。
截至2024年底，必勝客共計(jì)有門店3724家，凈新增412家，再創(chuàng)年度凈新增門店紀(jì)錄。百勝中國(guó)的數(shù)據(jù)顯示，目前仍有約1400個(gè)城市有肯德基沒有必勝客，隨著必勝客向大眾化品牌的轉(zhuǎn)型，未來在低線城市拓展方面將會(huì)有更大的潛力。
“提效與創(chuàng)新”雙輪驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)
2024年以來，餐飲行業(yè)面臨了較大的挑戰(zhàn)，而百勝中國(guó)卻實(shí)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、總收入和門店數(shù)量的全面提升，展現(xiàn)了強(qiáng)大的韌性和卓越的運(yùn)營(yíng)能力。公司管理層表示，“提效與創(chuàng)新”相互促進(jìn)，為未來增長(zhǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一方面，公司通過多項(xiàng)措施，從員工和顧客的角度優(yōu)化運(yùn)營(yíng)，賦能組織，讓運(yùn)營(yíng)變得更加高效、靈活和具有競(jìng)爭(zhēng)力。公司也不斷通過數(shù)字化賦能，利用人工智能等前沿技術(shù)不斷提升客戶體驗(yàn)。另一方面，創(chuàng)新融入了業(yè)務(wù)的方方面面，2024年，百勝中國(guó)推出了約600款全新的或升級(jí)的菜品。創(chuàng)新的產(chǎn)品和實(shí)惠的價(jià)格有力地帶動(dòng)了到店客流，肯德基小鎮(zhèn)mini模式和必勝客WOW模式等創(chuàng)新的模式則幫助品牌抓住了新的客群。
百勝中國(guó)表示，展望未來，公司管理層進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了對(duì)中國(guó)市場(chǎng)巨大潛力的樂觀態(tài)度，預(yù)計(jì)2025年，凈新增門店將達(dá)到1600-1800家。與此同時(shí)，百勝中國(guó)正朝著2024-2026年向股東回饋45億美元的目標(biāo)推進(jìn)，在2024年已回饋15億美元的基礎(chǔ)上，2025和2026年計(jì)劃合計(jì)回饋股東30億美元。本季度，公司每股現(xiàn)金股息增加50%至0.24美元。(中新經(jīng)緯APP)
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