商家0傭金，除了劉強(qiáng)東，第二就是張一鳴。
1、抖音生活服務(wù)推出五項扶持舉措
抖音本地生活來勢洶洶，又有新動作了。
近日，為降低零售商家經(jīng)營成本，激發(fā)抖音用戶線下消費。抖音生活服務(wù)針對優(yōu)質(zhì)零售商家，推出五項扶持舉措，商家迎來一波發(fā)展的機(jī)會。
圖源：抖音集團(tuán)
五項扶持舉措具體表現(xiàn)為：優(yōu)質(zhì)零售商家零傭金；品牌聯(lián)合經(jīng)營定向激勵；連鎖商超外貿(mào)優(yōu)品專項支持；多舉措提升零售商家經(jīng)營體驗；打擊惡性競爭，創(chuàng)造公平健康經(jīng)營生態(tài)。
值得注意的是，針對特定行業(yè)商家推出的零傭金政策。
比如，平臺將對新入駐的品牌直營商家給予2025年零傭金政策，服飾鞋帽類商家在2025年6月30日前入駐即可享受零傭金；
圖源：抖音集團(tuán)
而美妝個護(hù)、母嬰購物、食飲酒水類知名品牌在滿足一定生意規(guī)模及線下門店數(shù)量后，也可享受該政策；對于已經(jīng)在平臺展開經(jīng)營的相關(guān)類目商家，可直接享受5月1日至12月31日零傭金政策。
此外，針對上述三類零售行業(yè)里的優(yōu)質(zhì)商家，平臺還額外提供給本地推廣告流量1：1對投政策。
零傭金政策，直接降低了商家的經(jīng)營成本。尤其是對于中小商家而言，有助于緩解資金壓力。同時，降低了平臺的入駐門檻，能夠吸引更多優(yōu)質(zhì)的商家入駐平臺，進(jìn)一步豐富平臺生態(tài)。
品牌聯(lián)合經(jīng)營定向激勵這一舉措也利好商家，尤其是無實體品牌專賣店的商家，能夠和平臺進(jìn)行聯(lián)合經(jīng)營。合理利用平臺流量優(yōu)勢，通過資源整合、營銷活動等，幫助品牌擴(kuò)大曝光度，促進(jìn)交易轉(zhuǎn)化。
圖源：抖音集團(tuán)
當(dāng)然，抖音生活服務(wù)也為商家提供了針對性的經(jīng)營指導(dǎo)，幫助商家更高效地提升線上化運營能力，助力商家生意獲得新的增長。
在積極扶持商家的同時，平臺也注意到了惡性競爭的問題。為此，平臺會對商家嚴(yán)加審核，將資源傾斜到真正優(yōu)質(zhì)的零售商家身上，并加強(qiáng)對惡性競爭行為的把控，嚴(yán)肅處理，為商家創(chuàng)造公平健康的站內(nèi)經(jīng)營生態(tài)。
很明顯，五項扶持舉措的推出，可以看出抖音生活服務(wù)對本地生活市場的野心，以及對商家的重視。
當(dāng)越來越多的商家入駐到平臺上時，抖音本地生活這門生意也能越做越大。同時，抖音生活服務(wù)對優(yōu)質(zhì)商家的傾斜式扶持，也是希望能為用戶帶來更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗，搶奪更多用戶。
2、抖音本地生活火力全開
雖然抖音是短視頻平臺，但其入局本地生活市場，優(yōu)勢并不少。
巨大的流量和龐大的用戶基礎(chǔ)，為抖音本地生活服務(wù)的發(fā)展提供了得天獨厚的優(yōu)勢。在本地生活市場中打拼的這幾年，抖音已經(jīng)取得了不錯的成績。
抖音生活服務(wù)發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，2024年抖音生活服務(wù)業(yè)務(wù)已覆蓋全國370多個城市，合作門店超過100萬家，覆蓋餐飲、酒旅、休閑娛樂等行業(yè)。
抖音生活服務(wù)業(yè)務(wù)交易額同比提升81%，中小商家經(jīng)營數(shù)量達(dá)到320萬，訂單量同比增長69%。
圖源：抖音生活服務(wù)
同時，超320萬中小商家借助抖音生活服務(wù)拓展線上銷量，達(dá)人探店為近144萬個中小商家?guī)チ松庠隽?，交易額達(dá)425億元。
在如此成績的激勵下，抖音對本地生活市場更是勢在必得，不斷出招以擴(kuò)大本地生活的市場份額，這尤其表現(xiàn)在扶持商家和吸引用戶上。
前段時間，抖音針對區(qū)域的差異性，因地制宜的推出了一系列專項扶持計劃，包括資源補(bǔ)貼、傭金減免、免費培訓(xùn)等。
在北部大區(qū)推出了“繁星計劃”；在南部地區(qū)推出“螢光計劃”；在中部大區(qū)浙江區(qū)域推出了“浙TOP”計劃。
圖源：抖音生活服務(wù)商業(yè)觀察
這些扶持計劃，既給予了商家現(xiàn)金、流量上的補(bǔ)貼，還會手把手教商家入駐運營，助力商家快速掌握運營技能，實現(xiàn)生意增長。
不僅如此，抖音還積極拉攏用戶，吸引用戶消費。抖音利用其算法優(yōu)勢，精準(zhǔn)定位用戶的興趣偏好，給用戶推薦相關(guān)的產(chǎn)品，提高消費決策效率。
同時，抖音還通過短視頻和直播帶貨，讓商家和潛在消費群體進(jìn)行友好互動，推出各種營銷活動，刺激消費者的購買欲望。
此外，今年3月底，抖音生活服務(wù)上線了名為“隨心通兌”的活動，旨在利用低價刺激用戶消費。
圖源：抖音
該活動通過圈品和補(bǔ)貼上線了一系列低價團(tuán)購套餐，平臺還會在低廉的價格上進(jìn)行額外的補(bǔ)貼，進(jìn)一步降低商品價格，比如立減10—35元，以吸引對價格敏感的消費者進(jìn)行消費。
不管是扶持商家還是吸引用戶消費，抖音在放大自身優(yōu)勢的同時也在加大投入，力求擴(kuò)大本地生活市場份額。
不可否認(rèn)，抖音本地生活業(yè)務(wù)這兩年來發(fā)展迅猛。針對競爭市場上的變化，抖音也在積極調(diào)整發(fā)展策略，找到合適的發(fā)展節(jié)奏。未來，抖音將會在本地生活市場上取得更大的突破。
3、本地生活市場競爭加溫
據(jù)艾瑞咨詢預(yù)測，國內(nèi)本地生活市場規(guī)模在2025年將增長至35.3萬億元，年復(fù)合增長率達(dá)到12.6%，并且隨著線上餐飲、線上團(tuán)購等場景的拓寬，本地生活服務(wù)的線上滲透率預(yù)計2025年將增至30.8%。
本地生活市場這個大生意場，既有老玩家在堅守陣地，也有新玩家不斷闖入局。為此，抖音所面臨的競爭局勢并不算友好。
首先就是本地生活市場中的老大哥美團(tuán)，美團(tuán)在本地生活市場中根基深厚，擁有龐大的商家資源和成熟的運營體系。面對源源不斷入局的新玩家，美團(tuán)也在積極應(yīng)對以鞏固根基。
美團(tuán)先推出了“明廚亮灶”專項流量扶持計劃，鼓勵餐飲商家直播后廚現(xiàn)狀，全方位、透明化的向用戶展示食品加工的過程，讓用戶吃的放心。
圖源：美團(tuán)
隨后，美團(tuán)計劃每月投入逾1億元專屬補(bǔ)貼，以全面升級“神槍手”場域，助力品質(zhì)商家孵化爆品。同時，美團(tuán)還計劃在未來三年，向餐飲行業(yè)整體投入1000億元，助力商家實現(xiàn)生意增長。
美團(tuán)確實財大氣粗，這巨大的投入，或許能讓美團(tuán)留住商家、用戶，也能為平臺吸引更多的新鮮血液，進(jìn)一步助力平臺的發(fā)展。實話實說，美團(tuán)的地位短期內(nèi)難以撼動。
當(dāng)然，背靠阿里這棵大樹的餓了么也在頻頻出招。餓了么先是發(fā)布了“春生計劃”，宣布將于今年3月至5月投入超10億元；后又啟動“優(yōu)店騰躍計劃”，預(yù)計向商家投入資金超過10億元，也是在拼命的砸錢。
不僅如此，餓了么還在近日正式開啟“餓補(bǔ)超百億”項目，實打?qū)嵔o用戶發(fā)福利。這一波操作，估計能為餓了么吸引不少用戶。
圖源：餓了么
和抖音同為短視頻平臺的快手，也在緊盯著本地生活市場。快手笑古更是放出豪言：作為擁有7億老鐵用戶的增量平臺，所有團(tuán)購都值得在快手重做一遍。
圖源：快手
據(jù)悉，2024年快手本地生活GMV同比增長200%，其中新線城市（三線及以下城市）GMV同比增長均超220%，展現(xiàn)出強(qiáng)大的下沉市場滲透力。
快手也在拼命砸錢，一是吸引更多商家入駐平臺，二是吸引更多用戶消費?？梢?，快手對本地生活市場的野心并不小。
此外，小紅書、騰訊視頻號等玩家也在大舉進(jìn)攻本地生活市場。很明顯，商家和用戶成為了各平臺爭奪的焦點。不論是扶持政策還是大額補(bǔ)貼，平臺都在通過各種形式體現(xiàn)自身優(yōu)勢。
本地生活市場硝煙四起，到底是老玩家守擂成功，還是新玩家攻擂成功，讓我們拭目以待。
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