阿里戰(zhàn)略升級：從電商平臺走向大消費平臺。
阿里巴巴集團(tuán)CEO吳泳銘發(fā)布全員郵件，宣布即日起，餓了么、飛豬合并入阿里中國電商事業(yè)群。范禹繼續(xù)擔(dān)任餓了么董事長兼CEO，向蔣凡匯報。南天繼續(xù)擔(dān)任飛豬CEO，向蔣凡匯報。餓了么飛豬繼續(xù)保持公司化管理模式，業(yè)務(wù)決策執(zhí)行上與中國電商事業(yè)群集中目標(biāo)、統(tǒng)一作戰(zhàn)。
“這是我們從電商平臺走向大消費平臺的戰(zhàn)略升級。未來，我們將更多從用戶角度出發(fā)優(yōu)化整合業(yè)務(wù)模式和組織形態(tài)，為用戶創(chuàng)造更豐富優(yōu)質(zhì)的生活消費體驗?！眳怯俱懺谌珕T郵件中說。
圖源：阿里足跡官網(wǎng)
行業(yè)人士分析，過去兩個月，淘寶閃購協(xié)同各方展現(xiàn)出的業(yè)務(wù)潛力，促使阿里進(jìn)一步堅定了加大投入、整合資源的決心。本次調(diào)整，是為了給消費者更好地提供優(yōu)惠與便利，也為品牌及商家探索新的商業(yè)模式和生意增長創(chuàng)造更大空間。
5月2日淘寶閃購正式上線，不到一個月，日訂單量即超4000萬。從訂單結(jié)構(gòu)來看，已向全品類大幅拓展，非茶飲占比達(dá)75%，非餐品類訂單增長遠(yuǎn)超預(yù)期。在高速增長過程中，淘寶閃購保持高質(zhì)量的履約水平，訂單準(zhǔn)時率達(dá)97%。這一表現(xiàn)背后，是阿里在倉配、運力以及商家生態(tài)上的長期深耕。
圖源：淘寶官方微博
不久前，在阿里2025財年Q4電話會上，阿里電商事業(yè)群CEO蔣凡透露，淘寶閃購在規(guī)模增長、效率表現(xiàn)等方面，均好于平臺預(yù)期。蔣凡認(rèn)為，如果可以在淘寶App上建立起即時零售服務(wù)，長期來看會讓淘寶的活躍度、用戶規(guī)模有更好的表現(xiàn)。同時，平臺方面也看到了未來遠(yuǎn)場、近場電商結(jié)合的可能性。
“我們也看到了即時零售與電商結(jié)合的巨大潛力，因此，未來我們將堅定地投資這一領(lǐng)域，致力于將更多的淘寶用戶轉(zhuǎn)化為即時零售的用戶。從長期來看，我們將非常積極地投入這一新業(yè)務(wù)，這也將會重新升級我們的商業(yè)模式。”蔣凡說。
數(shù)據(jù)顯示，淘寶閃購顯著提升了平臺用戶活躍度，在剛剛過去的天貓618，用戶規(guī)模和活躍度創(chuàng)下新高，平臺購買用戶數(shù)實現(xiàn)雙位數(shù)增長，618全周期天貓?zhí)蕹丝詈蟮腉MV同比增長10%。
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