阿里巴巴近日更新業(yè)務(wù)架構(gòu),將業(yè)務(wù)重新劃分為四大部門:阿里巴巴中國電商集團(tuán)、阿里國際數(shù)字商業(yè)集團(tuán)、云智能集團(tuán)以及“所有其他”業(yè)務(wù),此前的“1+6+N”架構(gòu)正式退出歷史舞臺(tái)。
此次調(diào)整包括將餓了么與淘寶閃購整合為即時(shí)零售業(yè)務(wù),并納入中國電商集團(tuán)。菜鳥集團(tuán)和大文娛集團(tuán)則被重新劃歸到“所有其他”分類。
據(jù)了解,阿里官網(wǎng)業(yè)務(wù)板塊劃分并不代表組織架構(gòu)調(diào)整,內(nèi)部匯報(bào)暫未發(fā)生變化。
圖源:阿里巴巴官網(wǎng)
2023年3月,阿里巴巴啟動(dòng)“1+6+N”組織變革,宣布在“1”個(gè)阿里巴巴集團(tuán)之下,設(shè)立阿里云智能、淘寶天貓商業(yè)、本地生活、菜鳥、國際數(shù)字商業(yè)、大文娛等“6”大業(yè)務(wù)集團(tuán)和“N”家小型業(yè)務(wù)公司。業(yè)務(wù)集團(tuán)和業(yè)務(wù)公司將分別成立董事會(huì),實(shí)行各業(yè)務(wù)集團(tuán)和業(yè)務(wù)公司董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的CEO負(fù)責(zé)制,阿里巴巴集團(tuán)則將全面實(shí)行控股公司管理。
不過,近兩年來,阿里巴巴正在大量剝離旗下非核心資產(chǎn),通過減持股份、出售資產(chǎn)的方式,已經(jīng)回血現(xiàn)金資源超200億,從而將公司的核心資源集中到電商和云業(yè)務(wù)之上,并全力押注“即時(shí)零售”這一新戰(zhàn)場。
去年11月,阿里中國電商事業(yè)群正式成立,由淘寶天貓集團(tuán)、國際數(shù)字商業(yè)集團(tuán)、1688、咸魚等電商業(yè)務(wù)整合而來,阿里巴巴集團(tuán)CEO吳泳銘任命蔣凡為該事業(yè)群的負(fù)責(zé)人。今年6月,阿里再次迎來內(nèi)部組織架構(gòu)調(diào)整,餓了么和飛豬正式納入阿里中國電商事業(yè)群的版圖。
值得注意的是,餓了么與飛豬在合并后仍將保持公司化管理模式,不過在業(yè)務(wù)決策與執(zhí)行方面,將會(huì)與阿里中國電商事業(yè)群集中目標(biāo)、統(tǒng)一作戰(zhàn)。這標(biāo)志著阿里電商平臺(tái)開始向大消費(fèi)平臺(tái)轉(zhuǎn)變,企業(yè)正朝著“一個(gè)阿里”的目標(biāo)持續(xù)前進(jìn)。
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