人生如棋，高手布局。
宗馥莉名下兩家娃哈哈系公司擬注銷
卷入諸多風(fēng)波的宗馥莉此刻正站在風(fēng)口浪尖，有太多事需要她去處理、去抉擇。
這不，最近宗馥莉又有了最新動態(tài)。浙江娃哈哈健康管理有限公司、江山娃哈哈宏振飲用水有限公司新增簡易注銷公告，公告期為8月28日至9月16日。
兩家娃哈哈系公司新增簡易注銷公告
公開信息顯示，浙江娃哈哈健康管理有限公司成立于2021年12月，法定代表人為祝麗丹，注冊資本1000萬人民幣；江山娃哈哈宏振飲用水有限公司成立于2015年1月，法定代表人為祝麗丹，注冊資本2500萬人民幣。上述兩公司均由娃哈哈商業(yè)股份有限公司全資持股，宗馥莉為董事。
或許，這是宗馥莉在經(jīng)過深思熟慮后，對娃哈哈業(yè)務(wù)版圖的一次重新梳理。
娃哈哈或許在評估了這兩家公司的市場前景和發(fā)展?jié)摿?，認為繼續(xù)投入大量資源難以獲得預(yù)期的回報，因此選擇了及時止損，將有限的資源集中到更具優(yōu)勢和潛力的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
不過，這只是一個猜測，背后真正的原因我們不得而知。
值得一提的是，自娃哈哈遺產(chǎn)爭奪戰(zhàn)打響后，市面上有關(guān)宗馥莉注銷公司的消息堪稱頻繁。
7月，國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)網(wǎng)站顯示，浙江宏振智能芯片有限公司登記狀態(tài)由存續(xù)變更為注銷，注銷原因為決議解散，注銷日期為2025年7月28日。
圖源：國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)網(wǎng)站
這家公司承載了宗慶后在科技領(lǐng)域的雄心壯志。
宗慶后生前，多次表達過對芯片、服務(wù)器等尖端產(chǎn)業(yè)國產(chǎn)化的期待與隱憂，希望能在這個領(lǐng)域出一份力，希望國產(chǎn)芯片強起來。
“像我們做機器人，關(guān)鍵部件都是國外的，但是實際上不是光靠互聯(lián)網(wǎng)就能夠做到智能制造，它實際上還有芯片、傳感器，這些關(guān)鍵的東西?！?/span>
宗慶后生前力主進軍芯片產(chǎn)業(yè)，2018年成立浙江宏振智能芯片有限公司，一度被解讀為響應(yīng)國家科技自立自強的號召。
然而，芯片行業(yè)的水遠比想象中要深，技術(shù)門檻極高，需要企業(yè)具備強大的研發(fā)實力和技術(shù)積累。芯片的設(shè)計、制造等每一個環(huán)節(jié)都充滿了挑戰(zhàn)。
工商登記信息顯示，該公司存續(xù)期間并未取得實質(zhì)性研發(fā)成果。
這一結(jié)果也并不讓人意外。
娃哈哈作為跨界新手，要在這一領(lǐng)域分一杯羹，不是喊喊口號就能成的。芯片研發(fā)是一場漫長而艱辛的馬拉松，需要持續(xù)不斷地投入大量的人力、物力和財力，而且短期內(nèi)很難看到回報。
對于娃哈哈這樣一家傳統(tǒng)食品飲料企業(yè)來說，跨界進入芯片領(lǐng)域，這無疑是一場巨大的考驗。
在商業(yè)的戰(zhàn)場上，適時止損也是一種智慧。
有市場人士分析，宗馥莉深知，娃哈哈的核心優(yōu)勢在于食品飲料領(lǐng)域，在這個領(lǐng)域，娃哈哈擁有深厚的品牌底蘊、廣泛的銷售渠道和成熟的生產(chǎn)技術(shù)。與其在不熟悉的領(lǐng)域盲目摸索，不如集中精力，將核心業(yè)務(wù)做大做強。
同時，她也可以將節(jié)省下來的資源用于探索與食品飲料相關(guān)的科技創(chuàng)新領(lǐng)域，比如利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)提升生產(chǎn)效率、優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量、拓展銷售渠道等。
宗馥莉果斷撤退，保存實力，或許是在等待下一次出擊的機會。
另外，天眼查經(jīng)營風(fēng)險信息顯示，浙江德清娃哈哈科技創(chuàng)新中心有限公司新增一則簡易注銷公告，公告期自8月11日至8月30日。
從浙江宏振智能芯片有限公司的注銷到現(xiàn)在新增兩家娃哈哈系公司簡易注銷，這一系列動作反映了宗馥莉在商業(yè)布局上的戰(zhàn)略調(diào)整。
宗馥莉的這一系列“斷舍離”動作，雖然看似突然，實則是一種理性的商業(yè)決策。在復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)需要不斷地調(diào)整戰(zhàn)略，適應(yīng)市場的變化?；蛟S我們可以認為，宗馥莉的智慧轉(zhuǎn)身，其實是在醞釀大招。
除了公司調(diào)整，宗馥莉在其他方面也進行了布局。
前段時間，娃哈哈被曝正在陸續(xù)砍掉年銷低于300萬元的經(jīng)銷商。
宗馥莉明確指出，今年以來，事實上新增的經(jīng)銷商遠遠多于解合的。
“不論何時，經(jīng)銷商始終是娃哈哈最重要的合作伙伴。調(diào)整的目的不是去削弱，而是讓這個體系更穩(wěn)固、更長遠。我們要做的是把蛋糕做大，而不是在原有的蛋糕上爭搶。”
此外，宗馥莉還投資10億在西安建設(shè)飲品新基地，如今項目已經(jīng)獲批。
宗馥莉的這一系列動作，無論是公司調(diào)整、經(jīng)銷商體系變革還是產(chǎn)能建設(shè)，都不是孤立存在的，而是相互關(guān)聯(lián)、相輔相成的，旨在優(yōu)化企業(yè)資源配置，提升企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
我們期待看到，娃哈哈在宗馥莉的帶領(lǐng)下繼續(xù)做大做強。
宗馥莉是個怎樣的人？
宗馥莉近期風(fēng)波不斷，遺產(chǎn)爭奪案雖然暫時沒有新的消息傳來，卻不妨礙我們透過過往多人的視角以及此次風(fēng)波，去探尋她是怎樣一個人，或者說多幾分了解。
家人對宗馥莉的評價呈現(xiàn)一個“兩極化”的狀態(tài)。宗馥莉父親宗慶后多次強調(diào)宗馥莉的商業(yè)能力超越自己，稱“她比我更出色”“比我厲害”，尤其贊賞她在品牌升級、企業(yè)管理改革中的敏銳決策力。
這無疑是對宗馥莉?qū)I(yè)能力的高度認可。
今年年初，在企業(yè)家之夜的晚會上，著名主持人倪萍親切地稱呼宗馥莉為“小莉”，并表示：“小莉，我和你爸爸認識，我第一次采訪他時，他就說你有能力，會把企業(yè)帶得更好。如今你真的做到了，恭喜你繼承家業(yè)?！?/span>
俏江南老板張?zhí)m作為頒獎嘉賓表示，女企業(yè)家不容易，特別是像宗馥莉這樣年輕的女企業(yè)家，更值得我們敬佩。?華熙生物董事長兼總裁趙燕也是頒獎嘉賓之一，她高度贊揚了女性創(chuàng)業(yè)者的勇氣和智慧，并祝福宗馥莉成功接班。
這些言論溫暖，充滿了鼓勵，也從側(cè)面反映出宗馥莉在商業(yè)上取得了一定的成績，得到了業(yè)界的認可和祝福。
宗慶后的弟弟宗澤后則站在了他的視角給出了截然不同的評價。
去年7月，在“網(wǎng)傳宗馥莉”離職一事中，宗澤后就指出，宗馥莉鋒芒太盛，過剛易折，不適合接管娃哈哈集團。
今年7月，娃哈哈遺產(chǎn)糾紛案爆發(fā)后，宗澤后也頻頻發(fā)聲，他在接受媒體訪談時直言不諱的評價宗馥莉：從小就自私，六親不認，不夠厚道，沒必要趕盡殺絕，有義務(wù)照顧弟弟妹妹。
在一個龐大的家族企業(yè)中，不同成員之間難免會存在利益訴求的不同。
宗澤后的評價，或許只是從他自身的利益和觀念出發(fā)，帶有一定的主觀色彩。畢竟，親情與利益往往交織在一起，很難做到完全的公正和客觀。
在遺產(chǎn)糾紛案塵埃落定前，我們不明真相也無從評價，這或許只是來自宗馥莉身邊人的一個視角，作為補充罷了。
再來看看其他名人的一些看法。馮唐，公開資料顯示，他是中國現(xiàn)代詩人、作家、醫(yī)生，代表作《萬物生長》《北京，北京》等。他評價宗馥莉，“把《孫子兵法》用到了極致”，認為她“真懂兵法的人，從不用刀光劍影說話”。
這一評價可謂一針見血。??
最后，我們或許還能從宗馥莉自己的訪談窺探一點她的性格本色。
面對接連不斷的風(fēng)波，宗馥莉表示：我的“定海神針”就是堅持做自己。以前我是怎樣的，現(xiàn)在還是怎樣，我不會因為風(fēng)波改變方向。頗有一種“任爾東西南北風(fēng)，我自巋然不動”的意味。
總的來說，特立獨行的宗馥莉依然活躍在商業(yè)一線，現(xiàn)在的她顯然在積蓄力量，準備大干一場。
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