俞敏洪終于可以松一口氣了。
1、東方甄選股價20天暴漲約35%
走過艱難、挫折與低谷,東方甄選正慢慢走上正軌。
從本月初到現(xiàn)在,東方甄選股價20天暴漲約35%,這是東方甄選今年以來罕見的亮眼成績。
要知道從年初以來,東方甄選股價高開低走,一直持續(xù)下跌,直至4月份跌至低點。此后股價逐步回升,尤其是7月份漲幅最為明顯。
7月以來的股價情況 圖源:雪球
1月份至今的股價情況 圖源:雪球
至于這個月股價大漲的原因,很可能與東方甄選之前的一些積極變化有關(guān)。
一個最直接的原因是6月份GMV的轉(zhuǎn)正向上。根據(jù)第三方數(shù)據(jù),今年6月份,東方甄選估計GMV達8.8億元,同比增長28%,自營品GMV同樣表現(xiàn)優(yōu)異,達3.5億元,同比增長15%。
對于東方甄選來說,這種情況實屬難得。畢竟前三個月,無論是整體的GMV,還是自營商品的GMV,都出現(xiàn)了兩位數(shù)的下滑。好在這幾個月增速緩慢回升,尤其6月份實現(xiàn)正增長。
據(jù)了解,自營商品的GMV的回升,一個重要原因是東方甄選自營品高折扣力度階段逐漸過去。
也就是說,之前東方甄選會采取高折扣促銷活動吸引用戶、提升銷量,但隨著折扣力度減小,商品價格回歸正常,GMV自然也慢慢恢復(fù)了。
這也在一定程度說明,東方甄選的用戶粘性進一步穩(wěn)固,不再需要靠價格優(yōu)勢來吸引他們。
從最近的股價變化來看,資本對東方甄選的未來走向持看好態(tài)度。從某種程度上來講,俞敏洪終于可以松一口氣了。
畢竟,自22年6月快速出圈后,東方甄選經(jīng)歷了不少波折,其中不得不提及2023年12月的董宇輝小作文事件,沒想到“董宇輝的小作文到底是誰寫”的一個小問題直接把東方甄選推上風口浪尖。
隨著輿論不斷升溫,事件持續(xù)發(fā)酵,引發(fā)了一系列連鎖反應(yīng)。比如有網(wǎng)友指出董宇輝薪酬待遇不公,而東方小孫因“小作文”事件受到輿論壓力,最終選擇辭去CEO一職,并公開致歉。
此次風波導致東方甄選在7天內(nèi)損失近百萬粉絲,股價大幅下滑。與此同時,俞敏洪也遭到網(wǎng)暴,甚至羅永浩也來摻和一腳,指責俞敏洪吝嗇、摳門,稱其為“鐵公雞”。
去年7月,董宇輝徹底從東方甄選離職,正式單干了。俞敏洪還把“與輝同行”公司送給了他。
但事情沒完,董宇輝走后,東方甄選的輿論風波并未平息。東方甄選直播間風格變了,俞敏洪說“東方甄選搞得一團糟”,直接沖上熱搜,大家議論紛紛。另外,主播明明因為一句“山河破碎”被罵,還有主播頓頓在直播里吐槽公司管理問題,引發(fā)熱議。
今年年初,俞敏洪回顧2024年時坦言,這一年“有痛苦、有遺憾,有不堪。”
外界對他的網(wǎng)暴、誹謗和謠言層出不窮,有人甚至專門挖掘新東方以及他本人過去三十年的種種經(jīng)歷,并加以編輯和篡改。
俞敏洪還提到,在這場風波中,他曾有將近兩個月的時間,每天只睡3到4個小時,且睡眠質(zhì)量非常差。
因為網(wǎng)上謾罵攻擊實在太多,此前俞敏洪還選擇關(guān)閉評論區(qū)。
不過,雖然俞敏洪對近一兩年的經(jīng)歷“大吐口水”,但他還是一如既往地以樂觀的角度看待事情。
最近,俞敏洪表示自己勵志不是故意的,也不是做給別人看的?!拔覐男【蛽碛小先伺c海’的精神,凡是我覺得應(yīng)該做的事情,一般都不會放棄,而且會持續(xù)不斷地努力?!?/span>
經(jīng)歷了董宇輝事件和“與輝同行”的剝離后,東方甄選已逐步走出低谷,進入了新的發(fā)展階段,這也說明俞敏洪面臨的最大危機也已基本化解。
有機構(gòu)預(yù)測,東方甄選2025財年(2024年6月1日-2025年5月31日)GMV預(yù)計超過75億,2026財年有望增至90億。機構(gòu)對其未來增長前景充滿信心。
當然,這樣的預(yù)測并非空穴來風。根據(jù)新東方發(fā)布的財報,2025財年前三季度,東方甄選的經(jīng)營利潤率分別為-8%、-1%和3%,已逐步實現(xiàn)扭虧為盈。
按照這樣的趨勢,東方甄選的未來發(fā)展?jié)摿Σ蝗菪∮U。
2、走了董宇輝和頓頓,東方甄選成功去網(wǎng)紅化了?
董宇輝單飛后,東方甄選的另一個臺柱子頓頓,今年也選擇了離開。
6月份,東方甄選主播頓頓在官方賬號對外宣布,與公司三年合約到期,感謝公司和俞敏洪老師,以后會以“東方甄選自營品推薦官”的身份,繼續(xù)和東方甄選合作。
頓頓表示,“三十而立,將嘗試挑戰(zhàn)自己未知的能力,繼續(xù)前行?!笨磥恚D頓也要自己單干了。
翻看他的抖音賬號的視頻作品,可以看到頓頓在離職之前就有商單合作。據(jù)巨量星圖顯示,他抖音賬號21-60S視頻的報價大約在30萬左右。
而從近一兩年的動作可以看出,東方甄選正逐步擺脫對頭部主播的依賴。
在去年董宇輝離開前夕的股東溝通會上,俞敏洪就斬釘截鐵地表示:“以后在我可見的范圍之內(nèi),東方甄選不可能再出現(xiàn)某個主播,獨立成立一個平臺。”
俞敏洪的這一表態(tài),是基于東方甄選在董宇輝事件后所面臨的種種挑戰(zhàn)而得出的深刻教訓。
頭部主播的個人魅力和影響力雖然能在短期內(nèi)帶來巨大的流量和關(guān)注,但同時也帶來了品牌過度依賴個別主播的風險。
一旦主播與公司產(chǎn)生分歧或選擇獨立發(fā)展,不僅會導致核心流量的流失,還可能對品牌聲譽和市場信心造成嚴重沖擊。
目前,東方甄選轉(zhuǎn)向以自營品為核心,想要做“線上山姆”,專注打造自有品牌。
在今年3月的自營新品發(fā)布會上,東方甄選方面透露,自2022年4月東方甄選自營產(chǎn)品推出以來,其自營產(chǎn)品在全網(wǎng)銷量超2.1億單,客戶總量達3086萬人,自營產(chǎn)品銷量占比已升至46%,成為公司核心收入來源。
據(jù)了解,東方甄選自營產(chǎn)品超過60%銷量來自貨架渠道,這些貨架渠道包括抖音商品卡、小紅書店鋪、微信小店、東方甄選APP等。
今年央視3·15晚會揭露了衛(wèi)生巾行業(yè)亂象,瞬間點燃了消費者對安全、透明產(chǎn)品的強烈呼聲。在這股輿論熱潮的推動下,東方甄選順勢而為,推出自營品牌衛(wèi)生巾產(chǎn)品。
圖源:東方甄選發(fā)布會
6月16日0點,東方甄選自營衛(wèi)生巾在東方甄選APP獨家開售,率先面向會員開放優(yōu)先購,上線14小時銷量便突破了30萬包。并且上線當月,衛(wèi)生巾品類直接登上了東方甄選自營產(chǎn)品銷量榜單的TOP 3。
目前來看,東方甄選走自營品牌路線,已經(jīng)跑通了,為公司帶來了新的發(fā)展機遇。
但話又說回來,東方甄選完全去網(wǎng)紅化,只依靠自營品牌并不容易。首先,去網(wǎng)紅化意味著品牌需要擺脫對單一主播的依賴,這固然有助于提升品牌獨立性,但也意味著要解決流量從哪里來的問題。
過去,東方甄選憑借董宇輝等主播的個人魅力吸引大量用戶,而如今,這種“人設(shè)驅(qū)動”的流量紅利正在逐漸消退。沒有了頭部主播的加持,如何吸引新用戶、留住老用戶,成為擺在東方甄選面前的一道難題。
在當下這個流量為王的時代,用戶注意力稀缺。流量成本的持續(xù)攀升,使得品牌在獲客方面面臨巨大壓力。
此外,自營品牌的打造并非一朝一夕之事。東方甄選雖然在自營品牌的打造上有所成效,但要真正建立起具有競爭力的品牌形象,還需要時間的沉淀和市場的驗證。
總之,東方甄選的轉(zhuǎn)型之路,是一場需要長期堅持的持久戰(zhàn)。
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