劉強(qiáng)東：是否國(guó)際化，直接決定了京東未來(lái)的生死。
1、京東加速海外布局，擬以22億歐元收購(gòu)德國(guó)電商Ceconomy
劉強(qiáng)東正朝著“在歐洲再造一個(gè)京東”的目標(biāo)加速前進(jìn)。
近日，京東集團(tuán)正在考慮以22億歐元（約合185.09億元人民幣）收購(gòu)德國(guó)電商公司Ceconomy。
圖源：英國(guó)金融時(shí)報(bào)
Ceconomy 確認(rèn)正在與京東集團(tuán)就潛在收購(gòu)事宜進(jìn)行深入談判，收購(gòu)報(bào)價(jià)為每股 4.6 歐元。
Ceconomy 在聲明中表示：“確認(rèn)正在進(jìn)行深入談判，但尚未簽署任何有法律約束力的協(xié)議，也不確定是否會(huì)提出收購(gòu)要約。”
圖源：微博
這并不是京東第一次對(duì)Ceconomy表現(xiàn)出興趣，早在2023年，京東就嘗試收購(gòu)Ceconomy，但最終未能達(dá)成協(xié)議。
如今，京東再次接觸Ceconomy，并愿意斥資185億，能看出其收購(gòu)的誠(chéng)意和決心。畢竟，這不是一筆小數(shù)目。只不過(guò)，目前雙方的談判正在深入進(jìn)行中，交易能否最終達(dá)成仍存在不確定性。
整體而言，如果京東能夠成功收購(gòu)Ceconomy，將會(huì)助力其對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的快速擴(kuò)張。
公開(kāi)資料顯示，Ceconomy是德國(guó)知名的消費(fèi)電子零售商，旗下?lián)碛蠱ediaMarkt和Saturn兩大品牌。二者擁有歐洲最大的電子商品在線(xiàn)商店之一，以及覆蓋多個(gè)歐洲國(guó)家的約 1000 家線(xiàn)下門(mén)店，員工總數(shù)約 5 萬(wàn)人。
圖源：微博
此外，Ceconomy 2023/24 財(cái)年銷(xiāo)售額為 224 億歐元，其中在線(xiàn)業(yè)務(wù)貢獻(xiàn) 51 億歐元。不難看出，Ceconomy在歐洲電商市場(chǎng)中的實(shí)力突出。
此前，劉強(qiáng)東就表示：京東未來(lái)最重要的方向之一是國(guó)際化，且京東國(guó)際化將采用本地基建、本地員工、本地采購(gòu)、本地發(fā)貨，只賣(mài)品牌商品的本地電商模式。
如果收購(gòu)Ceconomy，京東能夠快速獲得Ceconomy在歐洲本土的實(shí)體零售渠道和市場(chǎng)資源，彌補(bǔ)其在歐洲線(xiàn)下市場(chǎng)的空白。
同時(shí)，Ceconomy的線(xiàn)下門(mén)店網(wǎng)絡(luò)可以和京東的供應(yīng)鏈以及物流體系深度整合，發(fā)揮協(xié)同作用。比如，門(mén)店可以作為前置倉(cāng)，提升“最后一公里”的配送效率。
更重要的是，通過(guò)收購(gòu)Ceconomy，京東可以繞過(guò)傳統(tǒng)跨境電商的貿(mào)易壁壘，直接以本地化身份參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，降低經(jīng)營(yíng)成本。同時(shí)，京東也可以借助Ceconomy在當(dāng)?shù)氐闹龋嵘陨碓跉W洲市場(chǎng)中的品牌影響力。
當(dāng)然，這些美好的愿想能不能實(shí)現(xiàn)，還得看雙方在談判中的發(fā)揮。
京東對(duì)海外市場(chǎng)的野心，從未減少半分，相關(guān)布局也在進(jìn)行中。其實(shí)，寄希望于收購(gòu)海外本土品牌之外，京東也在海外推出了自營(yíng)零售品牌。
早在2022年，京東在歐洲推出全渠道零售品牌ochama，致力于成為歐洲消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)食品生鮮、家用電器、美妝、母嬰、時(shí)尚、生活家居等全品類(lèi)商品的首選商店，提供一站式無(wú)憂(yōu)快捷購(gòu)物體驗(yàn)。
圖源：微博
發(fā)展至今，ochama已在荷蘭、波蘭、法國(guó)等地組建自營(yíng)倉(cāng)庫(kù)，面向歐洲 24 個(gè)國(guó)家提供全品類(lèi)商品上門(mén)配送和自提服務(wù)。憑借高效的履約速度和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，ochama贏得了歐洲消費(fèi)者的任何和好評(píng)。
ochama之外，京東今年4月在倫敦地區(qū)測(cè)試運(yùn)營(yíng)歐洲線(xiàn)上零售品牌Joybuy，進(jìn)一步探索英國(guó)市場(chǎng)。
圖源：Joybuy
Joybuy選擇英國(guó)，是因?yàn)橛?guó)是全球第三大電商市場(chǎng)，2024年英國(guó)零售電商規(guī)模達(dá)1600億美元，這將為Joybuy提供無(wú)數(shù)的發(fā)展機(jī)會(huì)。
Joybuy采用的是全自營(yíng)模式，確保商品品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。提供日用百貨、美妝護(hù)膚、3C電子、家居等多品類(lèi)商品，滿(mǎn)足消費(fèi)者的多樣化需求。
零售品牌的推出，是京東在歐洲市場(chǎng)中的有效嘗試。而支撐著零售業(yè)務(wù)發(fā)展的，則是京東強(qiáng)大的供應(yīng)鏈和物流體系。
去年12月，京東物流發(fā)布了2025年全球一體化供應(yīng)鏈戰(zhàn)略，旨在將省心高效的全球供應(yīng)鏈服務(wù)做到極致，以滿(mǎn)足全球市場(chǎng)對(duì)高效、可靠物流服務(wù)的需求。
圖源：京東物流
實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)，京東作為國(guó)內(nèi)電商巨頭，雖已有成功的經(jīng)驗(yàn)，但要想真的“在歐洲再造一個(gè)京東”，并沒(méi)有想象中簡(jiǎn)單，這需要時(shí)間的沉淀。
正如劉強(qiáng)東所說(shuō)：國(guó)際業(yè)務(wù)用一句話(huà)總結(jié)，京東所有的商業(yè)模式，都沒(méi)法三年五年干成，可能都要十年二十年，但我們堅(jiān)定認(rèn)為，只有做自己認(rèn)為正確的事情，才能夠走長(zhǎng)遠(yuǎn)。
2、劉強(qiáng)東在下一盤(pán)大棋
國(guó)際業(yè)務(wù)上，京東還處于摸索、實(shí)踐的階段；國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)上，京東則是四面出擊，不斷擴(kuò)大商業(yè)版圖。
今年以來(lái)，京東頻頻突破自己的業(yè)務(wù)界限，闖入了多個(gè)行業(yè)。我們不知道劉強(qiáng)東的野心到底有多大，只是在京東一次又一次的大動(dòng)作中，驚嘆于其魄力。
今年2月，京東宣布正式進(jìn)軍外賣(mài)行業(yè)。彼時(shí)，我們也無(wú)法預(yù)設(shè)，京東的這一動(dòng)作會(huì)引發(fā)外賣(mài)大戰(zhàn)等事件，將外賣(mài)行業(yè)攪得天翻地覆。
只是，最先挑起“戰(zhàn)火”的京東，似乎也是最先熄火的。因?yàn)樵谔詫毢兔缊F(tuán)開(kāi)啟“瘋狂星期六”模式時(shí)，京東似乎有意“避戰(zhàn)”，取消了超時(shí)免單，取而代之的是“超時(shí)20分鐘賠付4元優(yōu)惠券”。
圖源：京東
其實(shí)，京東只是“卷”向了其他方向，開(kāi)始搞自營(yíng)外賣(mài)。京東不僅上線(xiàn)了名為“七鮮小廚”的外賣(mài)自營(yíng)門(mén)店，還要拿出10億元現(xiàn)金為1000道招牌菜尋找合作人。
圖源：京東黑板報(bào)
這理應(yīng)是外賣(mài)大戰(zhàn)發(fā)展的趨勢(shì)，不執(zhí)著于燒錢(qián)的價(jià)格戰(zhàn)，而是向品質(zhì)外賣(mài)看齊。
外賣(mài)之外，京東還宣布要做酒旅，并給出了很大的誠(chéng)意。在京東客服發(fā)布的《致全體酒店經(jīng)營(yíng)者的一封公開(kāi)信》中，京東方面承諾為參與“京東酒店P(guān)LUS會(huì)員計(jì)劃”的酒店商家提供最高三年0傭金權(quán)益。
圖源：京東客服
不論是做外賣(mài)還是做酒旅，京東都是為了打造供應(yīng)鏈。劉強(qiáng)東曾公開(kāi)表示：京東為酒店、餐飲成立了新通路事業(yè)部，我們先做的是便利店，第二就是餐飲，第三做酒旅，其實(shí)都為了背后的供應(yīng)鏈去做鋪墊。
同樣的，京東造車(chē)也是為供應(yīng)鏈服務(wù)。在7月初的第十七屆國(guó)際交通技術(shù)與設(shè)備展覽會(huì)中，京東物流首次發(fā)布自研無(wú)人輕卡產(chǎn)品——京東物流VAN。這標(biāo)志著京東正式入局無(wú)人駕駛汽車(chē)領(lǐng)域。
比較突出的是，京東物流VAN在電商倉(cāng)儲(chǔ)、快遞分揀、制造業(yè)供應(yīng)鏈及冷鏈運(yùn)輸?shù)雀哳l率物流場(chǎng)景中具備顯著優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，相比于傳統(tǒng)運(yùn)輸，其可節(jié)省約60%的成本，大幅提升物流運(yùn)營(yíng)效率。
此外，京東還入局了短劇和醫(yī)美行業(yè)。先是開(kāi)始招聘多個(gè)和短劇行業(yè)相關(guān)的崗位，后京東健康旗下首家線(xiàn)下醫(yī)美自營(yíng)診所開(kāi)業(yè)。
不得不說(shuō)，京東頻繁的動(dòng)作，確實(shí)讓人有些眼花繚亂。當(dāng)我們?cè)陉P(guān)注著某一競(jìng)技場(chǎng)的狀況時(shí)，京東已經(jīng)奔赴下一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)了。
京東業(yè)務(wù)的擴(kuò)展，引起了業(yè)界的關(guān)注和討論。值得注意的是，前幾天派代網(wǎng)創(chuàng)始人邢孔育（老邢）發(fā)布了一封公開(kāi)信，稱(chēng)京東現(xiàn)在不應(yīng)該做外賣(mài)、短劇，并建議京東趕緊砍業(yè)務(wù)瘦身聚焦。
圖源：派代老邢
不難看出，這些建議和京東目前的一些動(dòng)作是相悖的。我們?cè)试S不同看法的存在，對(duì)錯(cuò)與否也有個(gè)人的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。
但不可否認(rèn)的是，京東入局外賣(mài)，確實(shí)帶來(lái)了不少積極效應(yīng)，也推動(dòng)了外賣(mài)行業(yè)的向前發(fā)展。而在其他行業(yè)中，新玩家入局也能為行業(yè)帶來(lái)新的發(fā)展動(dòng)力。
京東作為國(guó)內(nèi)的電商巨頭，既然選擇了突破界限，接觸更多的行業(yè)，肯定有其自身的考量。而好與壞，就交給時(shí)間來(lái)證明吧。
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