近日，短視頻平臺上涌現(xiàn)出一批以“國貨之殤”為主題的視頻，其中一則關于“蓮花味精瀕臨破產(chǎn)”的內(nèi)容引發(fā)軒然大波。視頻中，名為“國貨味精”的賬號聲稱，蓮花控股（600186.SH）已陷入絕境，僅剩一棟辦公樓，老板兒子甚至含淚直播卻無人觀看。然而，3月26日，蓮花控股工作人員斬釘截鐵地回應：“我們現(xiàn)在挺好的，公司很火爆，那些都是博眼球的謠言！”這場看似荒誕的輿論風波，實則折射出一家老牌國貨企業(yè)從生死邊緣到涅槃重生的跌宕歷程。uG0即熱新聞——關注每天科技社會生活新變化gihot.com

公開資料顯示，蓮花控股的前身可追溯至1983年成立的周口地區(qū)味精廠，其生產(chǎn)的“蓮花味精”曾是中國家庭廚房的標配，市場占有率一度高達43%，被譽為“味精大王”。1998年，蓮花味精成功登陸資本市場，成為“中國味精第一股”。然而，輝煌背后暗藏危機：過度依賴單一產(chǎn)品、盲目多元化擴張、管理層動蕩等問題逐漸吞噬企業(yè)根基。uG0即熱新聞——關注每天科技社會生活新變化gihot.com

2019年，蓮花控股陷入至暗時刻。據(jù)南方周末報道，周口市中級人民法院裁定受理其重整申請，第一大股東?？低顿Y及實際控制人夏建統(tǒng)被列入被執(zhí)行人名單，公司負債高達18.54億元，資產(chǎn)已無法覆蓋債務。彼時，蓮花控股不僅面臨退市風險，更因“破產(chǎn)傳聞”導致品牌聲譽跌至谷底。一位接近公司的人士回憶：“當時倉庫積壓的味精堆積如山，經(jīng)銷商紛紛退貨，員工工資都發(fā)不出來?！?span style="display:none">uG0即熱新聞——關注每天科技社會生活新變化gihot.com

正當蓮花控股在生死線上掙扎時，一場由短視頻引發(fā)的“反轉(zhuǎn)劇”悄然上演。2023年6月，科普博主“松哥打假”發(fā)布視頻《一句謠言，讓一家民族企業(yè)徹底落寞》，直指“味精致癌”是偽科學，并揭露雞精、蠔油等調(diào)味品中均含有味精成分。該視頻迅速登上熱搜，引發(fā)網(wǎng)友對蓮花味精的集體懷舊。評論區(qū)中，“小時候的味道”“支持國貨”等言論刷屏，沉寂多年的蓮花味精意外翻紅。uG0即熱新聞——關注每天科技社會生活新變化gihot.com

三個月后，國貨熱潮因蜂花“79元商戰(zhàn)”事件全面爆發(fā)。蓮花控股敏銳捕捉流量紅利，通過直播間“79元套餐”、高管親自下場帶貨、與國貨品牌聯(lián)動等策略，成功將流量轉(zhuǎn)化為銷量。數(shù)據(jù)顯示，2023年蓮花控股實現(xiàn)營收20.15億元，凈利潤1.31億元，同比激增178%，創(chuàng)下近十年最佳業(yè)績。一位蓮花味精經(jīng)銷商透露：“去年雙十一期間，我們的倉庫連續(xù)三天三夜沒停過貨，連二十年前的老員工都回來幫忙打包?！?span style="display:none">uG0即熱新聞——關注每天科技社會生活新變化gihot.com

蓮花控股的逆襲并非偶然。在產(chǎn)品端，公司聚焦“健康調(diào)味”戰(zhàn)略，推出零添加味精、松茸鮮等高端產(chǎn)品線，并投資10億元建設智能工廠，實現(xiàn)生產(chǎn)全流程自動化。在營銷端，蓮花控股巧妙利用短視頻平臺的“情懷殺”，通過“老廠長回憶錄”“車間直播”等內(nèi)容，喚醒消費者的品牌記憶。更關鍵的是，公司抓住國貨崛起的時代浪潮，與蜂花、活力28等品牌組成“國貨聯(lián)盟”，共同打造“新國潮”IP。uG0即熱新聞——關注每天科技社會生活新變化gihot.com

“我們不再是單純的味精生產(chǎn)商，而是健康調(diào)味方案的提供者。”蓮花控股董事長李厚文表示。2024年，公司進一步拓展預制菜賽道，推出“蓮花家宴”系列產(chǎn)品，并計劃通過跨境電商進軍海外市場。這一系列轉(zhuǎn)型舉措，讓蓮花控股從一家傳統(tǒng)制造企業(yè)蛻變?yōu)榫哂谢ヂ?lián)網(wǎng)基因的新消費品牌。uG0即熱新聞——關注每天科技社會生活新變化gihot.com

盡管蓮花控股已實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身，但國貨品牌的可持續(xù)發(fā)展仍面臨挑戰(zhàn)。截至3月26日收盤，蓮花控股股價微跌0.02%，報6.17元，市值111億元。今年以來，公司股價累計漲幅超8%，但市盈率仍高于行業(yè)平均水平。分析人士指出，蓮花控股需警惕三大風險：一是過度依賴單一品類的市場風險；二是短視頻流量紅利消退后的增長瓶頸；三是行業(yè)競爭加劇下的品牌護城河構建。uG0即熱新聞——關注每天科技社會生活新變化gihot.com

值得關注的是，蓮花控股已開始布局長遠。公司近期公告擬收購某生物科技公司，加碼合成生物技術；同時與高校合作研發(fā)“減鹽不減鮮”的新型調(diào)味料。這些動作表明，蓮花控股正從“網(wǎng)紅品牌”向“科技驅(qū)動型企業(yè)”轉(zhuǎn)型。uG0即熱新聞——關注每天科技社會生活新變化gihot.com

從瀕臨破產(chǎn)到市值百億，蓮花控股的逆襲故事，既是國貨品牌韌性生長的縮影，也是短視頻時代流量與真相博弈的生動案例。當“老板兒子含淚直播”的謠言被現(xiàn)實擊碎，當“味精致癌”的誤解被科學正名，蓮花控股用178%的凈利增長證明：真正的國貨之光，永遠建立在產(chǎn)品創(chuàng)新與品牌自信之上。uG0即熱新聞——關注每天科技社會生活新變化gihot.com

在這場國貨復興的浪潮中，蓮花控股的啟示遠不止于商業(yè)層面。它提醒我們：在信息爆炸的時代，保持理性判斷比盲目跟風更重要；而對于企業(yè)而言，唯有將“流量紅利”轉(zhuǎn)化為“品牌勢能”，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。正如蓮花控股車間墻上的標語——“四十載風雨兼程，初心如味精純”，這或許正是中國國貨穿越周期、走向世界的終極密碼。uG0即熱新聞——關注每天科技社會生活新變化gihot.com