那個(gè)曾放話"五年再造一個(gè)萊商銀行"的金融明星，會(huì)在退休前夜跌落神壇？
當(dāng)濟(jì)南市紀(jì)委監(jiān)委的通報(bào)猶如一記驚雷劈向金融圈，岳隆杰用八年時(shí)間搭建的2000億金融帝國轟然崩塌。這位帶著央行光環(huán)空降的"救火隊(duì)長"，最終卻親手點(diǎn)燃了萊商銀行火藥桶。
從淄博市分行辦公室的小科員到執(zhí)掌2000億資產(chǎn)的城商行掌門，岳隆杰的升遷軌跡很不平凡。2015年接手時(shí)，萊商銀行資產(chǎn)規(guī)模不足500億，這位30年的"老金融"人祭出三把火：數(shù)字銀行部橫空出世，微粒貸等創(chuàng)新產(chǎn)品密集上線，與BATJ的科技合作開始。數(shù)據(jù)確實(shí)漂亮——8年間資產(chǎn)規(guī)模翻四倍，凈利潤從21.55億飆到74.46億，2020年還捧回了"影響濟(jì)南經(jīng)濟(jì)人物"獎(jiǎng)杯。
但表面的光鮮掩蓋不住暗流涌動(dòng)。財(cái)務(wù)報(bào)表顯示，2023年凈利潤驟降18億，不良貸款率卻像脫韁野馬。據(jù)媒體報(bào)道，信貸審批成了岳隆杰的"生意場"，每筆過億貸款都要經(jīng)其"御筆朱批"，地方融資平臺(tái)合作暗藏?cái)?shù)千萬"顧問費(fèi)"，股權(quán)交易更是玩出了"代持馬甲"的戲碼。
當(dāng)58歲的岳隆杰被帶走時(shí)，辦公電腦里還存著"五年上市計(jì)劃"的PPT。這個(gè)被稱為"四步走"的宏偉藍(lán)圖，現(xiàn)在看來更像是腐敗四部曲，增資擴(kuò)股暗箱操作、更名換姓洗白資產(chǎn)、遷址濟(jì)南打通政商、籌備上市套現(xiàn)離場。當(dāng)年他接手的萊商銀行，正是首任董事長李敏實(shí)貪腐2億的爛攤子。兩位前掌門人接力上演的《金融圍城》，讓這家銀行15年間兩度墜入同一條河流。
更驚人的是腐敗窩案。2024年落馬的副行長李鋒，分管信貸期間違規(guī)炒股、收受巨額賄賂的行為，與岳隆杰主政時(shí)期完美重疊。紀(jì)委通報(bào)披露的細(xì)節(jié)令人咋舌，信貸員獎(jiǎng)勵(lì)金被克扣進(jìn)"小金庫"，辦公樓處置暗藏?cái)?shù)千萬差價(jià)，連買股票都要挪用信貸資金。這種"前腐后繼"的生態(tài)，暴露了某些城商行"家長制"治理的致命傷——當(dāng)董事長權(quán)力失去制約，整家銀行就成了私人錢袋。
如今齊魯銀行與萊商銀行在濟(jì)南"同城德比"，但兩家銀行2019年后的業(yè)績曲線卻走出剪刀差——前者凈利潤突破30億，后者卻深陷不良資產(chǎn)泥潭。
隨著新任董事長李九旭等齊魯系高管空降，兩家城商行合并傳聞甚囂塵上。但合并真能解決問題嗎？看看包商銀行的前車之鑒就明白，如果公司治理和風(fēng)控體系不重構(gòu)，再大的規(guī)模也只是個(gè)更危險(xiǎn)的泡沫。
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