近期，重慶三峽銀行在全國銀行間債券市場完成35億元永續(xù)債發(fā)行，引發(fā)市場關(guān)注。
此次發(fā)行不僅在融資規(guī)模上較為可觀，從認(rèn)購情況來看，全場認(rèn)購倍數(shù)達(dá)2.63倍，顯示出市場對其的一定程度認(rèn)可。而進一步分析，這場“補血”行動背后，反映出重慶三峽銀行在資本充足、上市進程等方面的諸多問題與挑戰(zhàn)。
永續(xù)債發(fā)行始末
重慶三峽銀行此次發(fā)行的永續(xù)債，票面利率設(shè)定為2.69%，這一水平在市場上被認(rèn)為相對合理。
較高的認(rèn)購倍數(shù)表明投資者對該債券表現(xiàn)出了濃厚的興趣，特別是在當(dāng)前金融市場環(huán)境下，吸引了大量來自重慶市外的投資機構(gòu)參與，占比高達(dá)94%。這不僅顯示了重慶三峽銀行在金融市場的影響力已經(jīng)超越了地域界限，也證明了其具備一定的跨區(qū)域融資能力。
從資金投向來看，此次募集資金主要用于補充其他一級資本。對于銀行而言，其他一級資本的補充是至關(guān)重要的，因為它能增強銀行抵御風(fēng)險的能力，并為資產(chǎn)擴張等業(yè)務(wù)活動提供堅實的基礎(chǔ)。
回顧過往，重慶三峽銀行曾在2020年發(fā)行過兩期永續(xù)債，同樣是出于資本補充的目的。而隨著時間推移，業(yè)務(wù)不斷拓展，如今又面臨資本壓力。
據(jù)該行測算，2025年有27億元永續(xù)債擬行權(quán)兌付，若不及時補充資本，年末資本充足率將下降至9.76%。
根據(jù)國家金融監(jiān)督管理總局?jǐn)?shù)據(jù)，2025年一季度我國商業(yè)銀行資本充足率為15.28%，一級資本充足率為12.18%，核心一級資本充足率為10.7%，重慶三峽銀行三項指標(biāo)均已低于同業(yè)水平，臨近監(jiān)管紅線。這意味著一旦資本充足率低于監(jiān)管規(guī)定的最低水平，將會對銀行的信貸投放規(guī)模、市場信任度等方面產(chǎn)生不同程度的影響。
隨著重慶三峽銀行資產(chǎn)規(guī)模的增長，各項業(yè)務(wù)的持續(xù)推進必然伴隨著資本的消耗。此次永續(xù)債的發(fā)行正是基于對未來資本充足情況的預(yù)判，提前布局，以滿足監(jiān)管要求，并為后續(xù)業(yè)務(wù)的拓展預(yù)留空間。
作為重慶市屬銀行之一，重慶三峽銀行與早已上市的重慶銀行和渝農(nóng)商行形成鮮明對比。
盡管其總資產(chǎn)規(guī)模已于2024年末突破3360億元，但相較于早已上市的重慶銀行和渝農(nóng)商行，重慶三峽銀行在資本補充路徑上仍顯得相對被動。
上市銀行可通過定向增發(fā)、配股等多種股權(quán)融資方式增強資本實力，而非上市銀行在資本補充工具選擇上相對有限，更多依賴于留存收益、發(fā)行債券等方式。這種差異使得重慶三峽銀行在資本積累速度、業(yè)務(wù)創(chuàng)新投入等方面面臨一定競爭壓力，在重慶區(qū)域金融市場中的競爭力相對處于劣勢。
盡管此次永續(xù)債的發(fā)行暫時緩解了重慶三峽銀行的資本壓力，但“借新還舊”的循環(huán)模式值得深思。隨著舊的永續(xù)債即將到期，不得不發(fā)行新的債券進行償付，這可能導(dǎo)致債務(wù)規(guī)模不斷增加，利息支出壓力逐步增大。長期來看，若不能從根本上改善資本結(jié)構(gòu)，打破這種循環(huán)，銀行將面臨較大的財務(wù)成本負(fù)擔(dān)和再融資風(fēng)險。
九年IPO長跑
自2016年啟動A股上市輔導(dǎo)備案以來，重慶三峽銀行已經(jīng)歷了長達(dá)九年的艱難跋涉。
最初，該行于2016年11月與招商證券簽訂了上市輔導(dǎo)協(xié)議，在兩年后更換為銀河證券繼續(xù)輔導(dǎo)。
到了2020年6月，重慶三峽銀行獲得了證監(jiān)會對其IPO申請的受理，計劃發(fā)行不超過18.58億股以補充核心一級資本。然而，由于其聘請的會計師事務(wù)所卷入了樂視財務(wù)造假事件，導(dǎo)致該行的上市進程在2022年一度停滯不前。
隨著2023年注冊制的全面實施，A股市場上排隊IPO的11家銀行中，唯獨重慶三峽銀行未能順利完成向交易所的“平移”，成為了唯一的例外。這期間，重慶三峽銀行還經(jīng)歷了一次重大的股權(quán)調(diào)整，原控股股東重慶國際信托退出，取而代之的是四家重慶市屬重點國有企業(yè)——重慶城投集團、重慶高速集團、重慶發(fā)展投資、以及重慶地產(chǎn)集團，分別持有20%、17.69%、13.2%和10.04%的股份，成為該行的新股東。
此時，國有股及財政股合計占比達(dá)到了70.16%，表明了國資對該行的重視程度。
在國資正式入股前夕，重慶市國資委黨委書記、主任曾菁華對重慶三峽銀行進行了調(diào)研，并強調(diào)了上市的重要性，提出了五年內(nèi)實現(xiàn)資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到5000億元的目標(biāo)。
盡管如此，重慶三峽銀行的IPO之路并未因此取得實質(zhì)性進展。
本次35億永續(xù)債的成功發(fā)行，為重慶三峽銀行贏得了寶貴的喘息之機，暫時緩解了年末資本充足率跌破監(jiān)管紅線的燃眉之急。然而，這劑“強心針”并未觸及根本。
真正的挑戰(zhàn)在于如何打破“依賴發(fā)債-面臨贖回-再發(fā)新債”的被動循環(huán)。單一依靠高成本債務(wù)工具補充資本，雖解近渴，卻加劇長期財務(wù)負(fù)擔(dān)，非可持續(xù)發(fā)展之道。
與此同時，在沖關(guān)IPO之外，三峽銀行更需從內(nèi)部著手，提升自身的核心競爭力。例如，可通過提高盈利能力來增強資本內(nèi)生積累能力，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)以減少資本消耗，同時嚴(yán)格控制風(fēng)險確保資產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)健性。
重慶三峽銀行此次永續(xù)債的成功發(fā)行是其在資本補充道路上的重要一步，但從長遠(yuǎn)發(fā)展視角，要真正實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，在區(qū)域金融市場中占據(jù)更重要的地位，打破當(dāng)前面臨的諸多瓶頸，仍需在上市、內(nèi)部管理優(yōu)化等多方面持續(xù)發(fā)力，不斷探尋破局之路，以應(yīng)對日益激烈的金融市場競爭和不斷變化的監(jiān)管環(huán)境。
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