6月13日消息,永輝超市胖東來模式調(diào)改完成全國100店,江蘇南京江寧萬達(dá)廣場店正式開業(yè)。調(diào)改后的門店在商品、服務(wù)、員工等方面大幅優(yōu)化。商品方面,門店對原有13358個商品進(jìn)行全面梳理,下架9418支商品,新增5274支商品,新增比例超過63%。調(diào)整后商品結(jié)構(gòu)接近胖東來商品結(jié)構(gòu)的80%,鮮食比例從5%提升至23%,進(jìn)口商品占比達(dá)15%。同時,該門店員工人數(shù)增幅近50%,最低薪資從3400元提升至4900元,滿一年即可享10天帶薪年休假。員工休息室、培訓(xùn)室、更衣室等配套設(shè)施同步完善,極大提升了員工的積極性及服務(wù)意識。
圖源:永輝同道公眾號
永輝超市副總裁、全國調(diào)改項目負(fù)責(zé)人王守誠表示,永輝超市100店階段的胖東來模式調(diào)改成果主要體現(xiàn)在聚焦“人貨場”三大方面的升級轉(zhuǎn)變:在“人”方面,提升員工的專業(yè)技能與工作熱情,讓永輝的員工從“服務(wù)者”升級為實現(xiàn)自我價值的“零售工匠”;在“貨”方面,逐步完成永輝從“性價比”到“質(zhì)價比”的品質(zhì)跨越;在“場”方面,將永輝從“零售空間”升級為“品質(zhì)生活中心”,使其成為更適合中國主流家庭的國民品質(zhì)超市。
自調(diào)改以來,永輝調(diào)改門店的員工薪酬結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,還通過“利潤共享”機(jī)制,讓員工參與企業(yè)成長。今年一季度,41家開業(yè)滿3個月的“穩(wěn)態(tài)調(diào)改店”累計向門店一線員工發(fā)放獎金與分紅2634萬元。為了系統(tǒng)化推進(jìn)人才培養(yǎng),永輝成立“工匠計劃”,目標(biāo)培養(yǎng)“萬名技工”專業(yè)隊伍,并推動高級技工及教練崗位人員逐步實現(xiàn)“萬元薪酬”。
在“貨”方面,筑牢食品安全的防線也是保證商品品質(zhì)的重點之一。永輝超市已在全國30余座城市設(shè)置了超35個食安檢測站,覆蓋物流倉、水產(chǎn)市場及門店,檢測項目涵蓋了水產(chǎn)、水果、蔬菜及肉蛋等品類中所有中高風(fēng)險商品及其對應(yīng)的檢測項目,日均檢測量超過4000批次。
在“場”的升級方面,永輝力求為顧客提供舒適便捷的購物體驗。門店注重營造良好的氛圍,優(yōu)化了燈光、音樂和氣味環(huán)境。目前,永輝已在調(diào)改門店設(shè)立39項便民服務(wù)項目,涵蓋休息座椅、直飲水、身高測量儀等,部分門店增設(shè)母嬰室和洗手間。
圖源:永輝同道公眾號
永輝超市首席商品官(CMO)佘咸平首次回應(yīng)了商品方面的胖東來模式調(diào)改,“永輝超市將全面學(xué)習(xí)與對標(biāo)胖東來的商品品質(zhì)和價格,從品質(zhì)和情感等方面構(gòu)造高質(zhì)價比、多元化特色的商品矩陣?!?/span>
佘咸平表示,永輝將復(fù)制胖東來的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈,大力提升自有商品的開發(fā)能力。今年推出至少60款自有品牌商品,明年圍繞超級質(zhì)價比、嚴(yán)選干凈配方、趨勢潮流創(chuàng)新這三方面持續(xù)推出更多優(yōu)質(zhì)自有商品,同時增加區(qū)域特色商品,打造更多主題商品陳列,注重商品帶給消費者的情感價值。在價格上,永輝將繼續(xù)學(xué)習(xí)胖東來對用戶的真誠做法,堅決去除中間成本,避免頻繁促銷,始終以長期穩(wěn)定的最優(yōu)價格滿足消費者。
目前,永輝超市在全國共有約600家門店,調(diào)改門店占比約1/6,加速調(diào)改、區(qū)域去中心化及持續(xù)下沉將是永輝實現(xiàn)“下一個100店”目標(biāo)的發(fā)展趨勢。預(yù)計至7月底,永輝超市全國調(diào)改店將突破150家,2026年農(nóng)歷春節(jié)前完成300家門店調(diào)改目標(biāo)。
配合第100家調(diào)改店開業(yè),永輝將開啟“717好吃節(jié)”活動。圍繞永輝超市提出的“好好逛、好品牌、好品質(zhì)、好好吃”四大核心升級,717好吃節(jié)將啟動“100+”戰(zhàn)略,即100+家調(diào)改店、100+個品牌館、100+款品質(zhì)新品、100+款國民爆品,打造一場“具有國民品質(zhì)的消費盛宴”。
圖源:永輝同道公眾號
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