企業(yè)暗處，往往藏著大量蛀蟲，時刻準(zhǔn)備蠶食公司資產(chǎn)。
餓了么高管韓鎏涉案4000多萬
最近的電商圈有些不太平。短短一個多月的時間，阿里、唯品會、抖音等公司就接連有員工因貪污腐敗的問題被通報。
此前，第一財經(jīng)日報報道稱，餓了么物流負責(zé)人、原CEO韓鎏在上海辦公室被警方帶走，初步原因是涉及供應(yīng)鏈利益輸送。
當(dāng)時，對于韓鎏被調(diào)查一事，餓了么方面回復(fù)稱，“通過內(nèi)部調(diào)查發(fā)現(xiàn)物流主管韓鎏涉嫌職務(wù)犯罪，并向警方主動報案。近日，警方已傳喚相關(guān)人員配合調(diào)查。餓了么秉持誠信廉潔文化，對觸碰紅線行為絕不姑息，堅決依法依規(guī)處理?！?/strong>
圖源：微博@第一財經(jīng)日報
眼下，這一案件已經(jīng)有了新的進展。
據(jù)央視新聞消息，上海警方通過護企工作站獲取企業(yè)報案線索，循線偵查、成功偵破一起某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高管收受商業(yè)賄賂案，抓獲受賄、行賄犯罪嫌疑人7名，涉案金額達4000余萬元。
據(jù)透露，韓某等三人在2023年7月以來，互相勾結(jié)，幫助多家供應(yīng)商獲取了數(shù)十座大中城市的物流配送業(yè)務(wù)資格，并借此大肆收取供應(yīng)商劉某等4人的行賄款，甚至要求供應(yīng)商根據(jù)利潤情況按比例分成。在不到2年的時間內(nèi)，韓某等三名犯罪嫌疑人30余次收受供應(yīng)商行賄款物達4000余萬元。
圖源：央視新聞
此外，警方還發(fā)現(xiàn)，韓某等人在頻繁接受供應(yīng)商宴請的過程中，大肆收取巨額財物，每次收取現(xiàn)金從數(shù)十萬到百萬不等，甚至指定收取黃金等貴重財物，所得贓款用于個人畸高消費。同時，為掩人耳目，三人還將剩余贓款贓物分散存放于不相關(guān)人士的銀行賬戶和多處租住房屋內(nèi)。
圖源：央視新聞
目前，上述7名犯罪嫌疑人分別因涉嫌非國家工作人員受賄罪、對非國家工作人員行賄罪被警方依法采取刑事強制措施，案件在進一步偵辦中。
值得一提的是，兩個月前，韓鎏還以餓了么資深副總裁、蜂鳥即配總裁身份，站在餓了么蜂鳥即配物流生態(tài)商大會的聚光燈下，向外界描繪著“通過AI驅(qū)動提升即時物流效率與體驗”的美好藍圖。他表示，“通過科技賦能伙伴、促增長，目前高精度地圖在top100城市覆蓋率超96%。此外在人工智能輔助下，騎手取餐糾錯率下降19.8%，騎手等餐時間也進一步縮短10%。”
此外，在五個月前，餓了么董事長吳澤明還在全員信中高度贊揚了韓鎏過去一年所做出的卓越貢獻，并感謝他和團隊堅定執(zhí)行了公司三年業(yè)務(wù)和組織戰(zhàn)略。
或許，當(dāng)時的吳澤明怎么也想不到，其高度贊揚的韓鎏，會在五個月后因為涉嫌職務(wù)犯罪而被抓，而且涉案金額還高達4000余萬元。
據(jù)悉，韓鎏是遼寧人，出生于1988年，2011年畢業(yè)于天津大學(xué)物流工程專業(yè)。其職業(yè)生涯起步于京東，早年任職于京東商城和京東物流。
2019年，韓鎏加入阿里巴巴，最初擔(dān)任共享零售事業(yè)部、同城物流事業(yè)部及超市生態(tài)事業(yè)部總經(jīng)理。此后，他在餓了么內(nèi)部不斷晉升，歷任餓了么資深副總裁、同城零售業(yè)務(wù)負責(zé)人、蜂鳥即配總裁等職。2024年3月1日，韓鎏出任餓了么首席執(zhí)行官。
如今，韓鎏被警方依法采取刑事強制措施，不禁令人唏噓。
然而，韓鎏的事件并非孤例。就在韓鎏被抓后不久，唯品會營銷副總裁馮佳路也因內(nèi)部反腐落馬。
圖源：微博@新浪財經(jīng)
對此，唯品會回應(yīng)稱，其對貪腐行為零容忍。副總裁Tony(馮佳路)因涉嫌個人經(jīng)濟問題正在配合公安機關(guān)調(diào)查，公司業(yè)務(wù)運營一切正常。
公開資料顯示，馮佳路畢業(yè)于北京外國語大學(xué)，擁有經(jīng)濟學(xué)和英語文學(xué)雙學(xué)士學(xué)位，歷任寶潔旗下玉蘭油大中華區(qū)品牌總監(jiān)、國際公關(guān)公司萬博宣偉的顧問。2013年10月，馮佳路開始擔(dān)任唯品會品牌與公共關(guān)系副總裁，長期負責(zé)品牌營銷相關(guān)工作。
在韓鎏和馮佳路之后，字節(jié)跳動也發(fā)布了新一期廉政通報，其中提到，Seed某前員工與支持其團隊的某前HRBP存在親密關(guān)系，屬于利益沖突的禁止場景(如存在上下級關(guān)系、擁有共同直屬上級、一方是另一方的HRBP等情形)。二人均未進行利益沖突申報并在接受調(diào)查過程中多次作虛假陳述，公司已將二人辭退，并扣罰全部年終獎。
圖源：微博@新浪熱點
然而，互聯(lián)網(wǎng)大廠的反腐工作并沒有結(jié)束。7月初，B站原部門總經(jīng)理被抓。據(jù)B站向全體員工發(fā)送的郵件得知，原游戲合作部總經(jīng)理張某敏在工作期間存在嚴重的職務(wù)犯罪行為，已經(jīng)被公安機關(guān)依法逮捕。
圖源：bilibili官方發(fā)布
以上這些案件，都揭示了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在高速發(fā)展過程中所面臨的內(nèi)部治理挑戰(zhàn)，也反映了行業(yè)反腐斗爭的嚴峻形勢。同時，這也提醒互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)需要進一步加強內(nèi)部治理，完善監(jiān)督機制，防止類似事件的發(fā)生。尤其是在供應(yīng)鏈管理、高管選拔和考核等方面，企業(yè)需要建立起更加科學(xué)、有效的制度，降低腐敗風(fēng)險，共同構(gòu)建一個健康、透明、公平的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。
阿里加速組織重構(gòu)，發(fā)力即時零售
說回到韓鎏事件。案發(fā)后，阿里巴巴迅速調(diào)整組織架構(gòu)。6月底，阿里巴巴集團CEO吳泳銘在全員郵件中宣布，餓了么、飛豬加入阿里中國電商事業(yè)群。其中，范禹繼續(xù)擔(dān)任餓了么董事長兼CEO，向蔣凡匯報。南天繼續(xù)擔(dān)任飛豬CEO，向蔣凡匯報。同時，餓了么和飛豬繼續(xù)保持公司化管理模式，業(yè)務(wù)決策執(zhí)行上與中國電商事業(yè)群集中目標(biāo)、統(tǒng)一作戰(zhàn)。
此外，吳泳銘還在全員郵件中說道，“這是我們從電商平臺走向大消費平臺的戰(zhàn)略升級。未來，我們將更多從用戶角度出發(fā)優(yōu)化整合業(yè)務(wù)模式和組織形態(tài)，為用戶創(chuàng)造更豐富優(yōu)質(zhì)的生活消費體驗。”這意味著阿里巴巴將啟動新一輪的內(nèi)部資源整合與戰(zhàn)略重構(gòu)。
此前，餓了么、飛豬和淘寶天貓以各自為戰(zhàn)為主，用戶在不同場景間反復(fù)橫跳，資源無法打通，數(shù)據(jù)難以共享，無法形成強大的競爭優(yōu)勢壁壘。
此次，餓了么、飛豬加入阿里中國電商事業(yè)群，意味著阿里各項業(yè)務(wù)將從各自為戰(zhàn)的狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)榧w作戰(zhàn)，從而創(chuàng)造出更為豐富的消費場景，承接用戶的全方位需求。
然而，阿里的此次組織調(diào)整，也絕非偶然，而是阿里企圖重奪行業(yè)競爭主動權(quán)的重大信號。面對日益激烈的行業(yè)競爭，阿里必須要集中資源，徹底發(fā)力即時零售布局，以奪取更大的市場份額。
具體來看，美團作為本地生活服務(wù)領(lǐng)域的霸主，在外賣、酒旅等行業(yè)具有強大優(yōu)勢。
外賣方面，美團的即時零售日訂單量已突破1.5億單。此外，美團眼下還從“品質(zhì)外賣”入手，加快推進浣熊食堂和外賣衛(wèi)星店的大范圍落地。
酒旅方面，美團歷經(jīng)多年發(fā)展與沉淀，憑借強大的地推能力以及本地生活高頻消費場景，已經(jīng)積累了大量酒店及景點資源，基本掌握了市場核心供應(yīng)商的議價權(quán)。
京東作為本地生活服務(wù)的后起之秀，也展現(xiàn)出強勁攻勢和巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/span>
外賣方面，京東始終將品質(zhì)外賣作為自己突破重圍的差異化競爭優(yōu)勢。眼下，京東啟動了自營外賣“七鮮小廚”業(yè)務(wù)，企圖通過與餐飲商家、個體廚師進行菜品研發(fā)，以及平臺的規(guī)?；_店，將菜品賣到全國各地。而且，京東計劃在未來三年的時間里，投資建設(shè)10000家七鮮小廚門店，持續(xù)增強自己的供應(yīng)鏈優(yōu)勢。
圖源：京東黑板報
酒旅方面，京東今年推出了“京東旅行”服務(wù)，目前正大范圍地招募相關(guān)人才。同時，京東還針對酒店商家啟動了“京東酒店P(guān)LUS會員計劃”，凡是參與該計劃的酒店商家，均可享受最高三年的0傭金。
圖源：京東黑板報
面對美團和京東的強勁攻勢，阿里徹底坐不住了，迅速整合內(nèi)部業(yè)務(wù)，集中發(fā)力本地生活服務(wù)。
目前，淘寶閃購的日訂單量已穩(wěn)定在8000萬單。而且，淘寶閃購的訂單結(jié)構(gòu)已經(jīng)向全品類深度拓展，實現(xiàn)1205個非餐品類訂單環(huán)比增長超100%，3074個非餐商家、超26萬非餐門店訂單量環(huán)比增長超100%。
圖源：淘寶
未來，隨著阿里各項業(yè)務(wù)的深度融合，其有望建成更為完整的大消費平臺，從而加速即時零售布局，為阿里的整體業(yè)務(wù)帶來新的增長空間。
同時，我們也期待阿里、美團、京東的即時零售競爭能有效推動平臺的發(fā)展升級以及行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。畢竟，商業(yè)的本質(zhì)從來不是零和博弈，而是讓每一位入局者都能獲得相應(yīng)的價值和回報，消費者如此，商家如此，平臺亦如此。
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