養(yǎng)精蓄銳后，宗馥莉要?dú)⒒貋?lái)了。
宗馥莉被曝現(xiàn)身娃哈哈
“消失”70多天的宗馥莉有了新情況。
宗馥莉，這位娃哈哈掌門人，自卷入百億遺產(chǎn)糾紛后，就從公眾視野中“隱身”了一段時(shí)間。
最近一次宗馥莉的公開露面是在今年6月12日。彼時(shí)，宗馥莉以總裁的身份出席參加宏勝集團(tuán)第二屆職工代表大會(huì)，她人坐在臺(tái)下觀眾席里，身穿一件糖果色系條紋碰撞色彩長(zhǎng)裙，聽著員工們交流各自的工作體會(huì)，看上去狀態(tài)不錯(cuò)。
宗馥莉參加宏勝集團(tuán)第二屆職工代表大會(huì)
然而，平靜的表象下往往暗藏著洶涌的波濤，7月，一場(chǎng)突如其來(lái)的風(fēng)暴席卷而來(lái)，后面發(fā)生的事大家也都知道了。
彼時(shí)，有三名自稱“也是宗慶后子女”的人向香港高等法院及杭州中院提起訴訟，要求平分宗慶后的29.4%股權(quán)。與此同時(shí)，這三人還要求凍結(jié)宗馥莉名下匯豐銀行內(nèi)的18億美元資產(chǎn)，同時(shí)追索“宗慶后生前承諾的21億美元信托資金”。
娃哈哈家族遺產(chǎn)爭(zhēng)奪戰(zhàn)就此打響。作為當(dāng)事人，宗馥莉的一舉一動(dòng)自然是市場(chǎng)關(guān)注的焦點(diǎn)，但過(guò)了段時(shí)間，外界才驚覺(jué)已經(jīng)有些日子沒(méi)見(jiàn)到她了。
8月1日，據(jù)《中國(guó)企業(yè)家》消息，在杭州，多位接近娃哈哈人士證實(shí)，宗馥莉已至少一個(gè)多月未出現(xiàn)在公司了。有人說(shuō)她在美國(guó)，有人說(shuō)她最近可能在中國(guó)香港?？傊押荛L(zhǎng)時(shí)間未在位于杭州市蕭山區(qū)宏盛路9號(hào)的宏勝飲料集團(tuán)露面了。
從6月12日開始計(jì)算，宗馥莉已經(jīng)隱身70多天了。
外界對(duì)她的動(dòng)向充滿了好奇，就在近日，據(jù)《浙股》公眾號(hào)爆料，8月25日，周一，宗馥莉終于回到了娃哈哈公司。另外，據(jù)知情人士透露，在整個(gè)過(guò)程中，她一直帶著母親、孩子在境外度假。
境外度假這個(gè)說(shuō)法準(zhǔn)不準(zhǔn)確我們無(wú)從得知，但也許可能不是空穴來(lái)風(fēng)。
若宗馥莉回到娃哈哈公司的消息為真，這或許意味著她已經(jīng)做好了充分的準(zhǔn)備。
宗馥莉動(dòng)作不斷，蓄勢(shì)待發(fā)
從年初到現(xiàn)在，宗馥莉并不高調(diào)，但她的動(dòng)作布局倒是不少。
4月，宗馥莉現(xiàn)身云南，有網(wǎng)友分享，宗馥莉這次來(lái)昆明是為了巡查當(dāng)?shù)氐拈T店，發(fā)文表示，“娃哈哈董事長(zhǎng)宗總，親臨一線，暖心交流，倍感親切幸運(yùn)，太平易近人了?！?span style="display:none">v7l即熱新聞——關(guān)注每天科技社會(huì)生活新變化gihot.com
圖源：小紅書
只有深入一線，才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。宗馥莉顯然深知這一點(diǎn)。
再來(lái)說(shuō)說(shuō)宗馥莉與杜建英，她們的較量，已經(jīng)從線下工廠打到了線上旗艦店。
今年年初以來(lái)，娃哈哈已關(guān)停了18家分廠的生產(chǎn)線，被關(guān)停的這18家企業(yè)中，涉及到宗馥莉的“同父異母弟弟”宗繼昌和“同父異母妹妹”宗婕莉的任職情況。
結(jié)合百億遺產(chǎn)糾紛的背景來(lái)看，這些與宗繼昌、宗婕莉有關(guān)聯(lián)的分廠被關(guān)停，背后耐人尋味。當(dāng)然，這背后或許也是宗馥莉優(yōu)化娃哈哈生產(chǎn)布局、提升運(yùn)營(yíng)效率的必然選擇。
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，企業(yè)需要不斷優(yōu)化資源配置，淘汰落后產(chǎn)能，集中優(yōu)勢(shì)資源打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。關(guān)停部分分廠，可能是為了整合生產(chǎn)資源，提高生產(chǎn)效率，降低運(yùn)營(yíng)成本，從而更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)。
線上渠道的爭(zhēng)奪同樣激烈。前段時(shí)間，娃哈哈天貓旗艦店更名的消息引起了市場(chǎng)的關(guān)注。據(jù)了解，原天貓娃哈哈旗艦店的名稱已經(jīng)變更為同源康食品專營(yíng)店，注冊(cè)企業(yè)名稱為同源康電子商務(wù)（杭州）有限公司。
天眼查APP顯示，該公司由三捷投資集團(tuán)有限公司控股75%，而三捷投資集團(tuán)有限公司則由杜建英持股99.8%。
當(dāng)前天貓平臺(tái)上的“娃哈哈旗艦店”已由杭州恒意電子商務(wù)有限公司接手。公開資料顯示，杭州恒意電子商務(wù)有限公司成立于2020年，法定代表人鄭群娣，宗馥莉是董事。
宗馥莉與杜建英正在線上展開新一輪博弈，表面上看，店鋪更名是商業(yè)操作，實(shí)質(zhì)上卻是娃哈哈在天貓渠道的重新布局，背后涉及到公司利益的重新分配，新老團(tuán)隊(duì)的權(quán)力交接，以及不同商業(yè)勢(shì)力之間的博弈。
從目前的情況來(lái)看，宗馥莉與杜建英的交鋒可能還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束，雙方都在積蓄力量，等待下一次的較量。
除此之外，宗馥莉在公司運(yùn)營(yíng)方面也有不少消息傳來(lái)。
國(guó)家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)網(wǎng)站顯示，浙江宏振智能芯片有限公司登記狀態(tài)由存續(xù)變更為注銷，注銷原因?yàn)闆Q議解散，注銷日期為2025年7月28日。
另外，天眼查經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)信息顯示，浙江德清娃哈哈科技創(chuàng)新中心有限公司新增一則簡(jiǎn)易注銷公告，公告期自8月11日至8月30日。
從浙江宏振智能芯片有限公司的注銷到浙江德清娃哈哈科技創(chuàng)新中心有限公司的變更與注銷公告，這一系列動(dòng)作反映了宗馥莉在跨界布局上的戰(zhàn)略調(diào)整。
在科技飛速發(fā)展的時(shí)代，企業(yè)跨界布局新興領(lǐng)域是一種常見(jiàn)的戰(zhàn)略選擇，但同時(shí)也面臨著巨大的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。宗馥莉或許是在綜合評(píng)估市場(chǎng)環(huán)境、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)以及公司自身實(shí)力后，做出了適時(shí)退出的決策。
宗馥莉麻煩不斷，還有硬仗要打
當(dāng)然了，如今宗馥莉正處于多事之秋，她的前方還有諸多硬仗要打。
首先，8月1日，宗慶后百億遺產(chǎn)糾紛案有了階段性的結(jié)果。香港高等法院作出裁定，宗馥莉不得動(dòng)用建浩創(chuàng)投在香港匯豐銀行賬戶內(nèi)任何資產(chǎn)，且須披露該賬戶最新余額及完整賬目等。
法院要求雙方在8月底前補(bǔ)充完備證據(jù)，包括信托原始文件、資金流向記錄等。信托效力、繼承權(quán)等案件核心爭(zhēng)議的實(shí)體審理將推至2025年9月，與杭州法院的DNA 鑒定程序同步推進(jìn)。
對(duì)于這個(gè)結(jié)果，宗馥莉方的代理律師Anthony Siu表示，“不要關(guān)注香港（案子），應(yīng)該關(guān)注杭州的案子”，并稱不可評(píng)論該案。
在這場(chǎng)博弈中，各方都在為了自己的利益而努力爭(zhēng)取。杭州的案子可能會(huì)成為整個(gè)遺產(chǎn)糾紛的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)。不過(guò)目前還無(wú)法得知三名原告在杭州中院提起訴訟的具體進(jìn)展。
除此之外，宗馥莉還有一項(xiàng)法律糾紛。
8月，祥云縣人民法院公告送達(dá)原告浙江亞豐食品有限公司與被告宗馥莉母親施幼珍、宗馥莉、宗馥莉叔叔宗澤后、浙江娃哈哈創(chuàng)業(yè)投資有限公司等股東損害公司債權(quán)人利益責(zé)任糾紛一案起訴狀副本、開庭傳票等，自公告發(fā)出之日起三十日即視為送達(dá)，該案定于8月13日下午14:10分在祥云縣人民法院開庭審理。
股東損害公司債權(quán)人利益責(zé)任糾紛，這一案由往往涉及到公司內(nèi)部治理、股東權(quán)利與義務(wù)的平衡等諸多深層次問(wèn)題。
不過(guò)，該案件的具體細(xì)節(jié)尚未公開披露，仍處于未知狀態(tài)。
當(dāng)然，宗馥莉所面臨的挑戰(zhàn)遠(yuǎn)不止這些法律糾紛。作為娃哈哈的接班人，她的肩膀上還擔(dān)著如何帶領(lǐng)娃哈哈做大做強(qiáng)的重任。
在如今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)市場(chǎng)中，娃哈哈面臨著諸多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挑戰(zhàn)，市場(chǎng)份額的爭(zhēng)奪異常激烈。宗馥莉需要不斷創(chuàng)新產(chǎn)品、優(yōu)化管理、拓展市場(chǎng)，才能讓娃哈哈在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
舉個(gè)例子，娃哈哈的老對(duì)手農(nóng)夫山泉的發(fā)展勢(shì)頭就相當(dāng)迅猛。近三個(gè)月以來(lái)，農(nóng)夫山泉股價(jià)一路攀升。截至2025年8月26日港股收盤，農(nóng)夫山泉最新市值5281億港元，企業(yè)市值在一定程度上可以反映投資者對(duì)企業(yè)的品牌認(rèn)可度，換句話來(lái)說(shuō)，農(nóng)夫山泉已經(jīng)平穩(wěn)度過(guò)了那波輿論風(fēng)暴。
農(nóng)夫山泉港股 圖源：百度股市通
另外，從美國(guó)歸來(lái)的宗馥莉，更傾向于現(xiàn)代化、年輕化的管理方式。宗馥莉曾在訪談中提到，我的管理風(fēng)格和父親完全不一樣，大家適應(yīng)我可能需要一點(diǎn)過(guò)程。
宗馥莉接班僅一年多的時(shí)間，就在公司內(nèi)開啟了大刀闊斧的改革。然而，改革從來(lái)都不是一帆風(fēng)順的，關(guān)鍵在于，宗馥莉能否在改革與穩(wěn)定之間找到平衡點(diǎn)。
未來(lái)的路還很長(zhǎng)，宗馥莉能否在這重重困難中突圍而出，我們拭目以待。
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