在三十周年之際，vivo用僅398克的混合現(xiàn)實(shí)頭顯vivo Vision探索版，把“戴得輕、看得清、用得久”寫進(jìn)中國(guó)MR設(shè)備的第一行標(biāo)準(zhǔn)。
輕巧只是vivo Vision探索版最基礎(chǔ)的特性，在小小的一副頭顯設(shè)備里，vivo還集成了雙目8K超高清顯示、時(shí)延低至13 ms的人體無(wú)感交互，以及全新流暢的OriginOS Vision，能夠支持PC投屏、PCVR串流等。
據(jù)市場(chǎng)咨詢與研究機(jī)構(gòu)IDC預(yù)測(cè)，2025年全球智能頭顯市場(chǎng)出貨量為1280萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)26%；其中中國(guó)智能頭顯市場(chǎng)出貨量為275萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)107%。這個(gè)數(shù)字背后不僅是消費(fèi)電子領(lǐng)域的新風(fēng)口，更預(yù)示著人機(jī)交互范式的根本性變革。
在此背景下，vivo的入場(chǎng)恰如一面棱鏡，折射出中國(guó)科技企業(yè)在虛實(shí)融合賽道上的獨(dú)特思考——它不簡(jiǎn)單追隨全球巨頭的技術(shù)路線，而是以本土化需求為錨點(diǎn)，回到用戶本身，讓科技第一次以“無(wú)感化”的姿態(tài)融入東方人的面孔與日常場(chǎng)景，重新定義MR設(shè)備的存在價(jià)值。
對(duì)vivo而言，vivo Vision的意義遠(yuǎn)不止于企業(yè)產(chǎn)品線的一次延伸，它身上還帶著清晰的戰(zhàn)略印記，是其構(gòu)建“手機(jī) + MR + 機(jī)器人”全場(chǎng)景智能生態(tài)的一次關(guān)鍵落子，也是vivo對(duì)用戶需求的深度拆解，以及對(duì)行業(yè)演進(jìn)規(guī)律的獨(dú)特理解。
瞄定用戶痛點(diǎn)：MR市場(chǎng)的“中國(guó)答案”
“MR是聯(lián)接物理世界和數(shù)字世界的橋梁。”8月20日，在vivo會(huì)客廳-vivo Vision探享會(huì)上，vivo執(zhí)行副總裁、首席運(yùn)營(yíng)官、vivo中央研究院院長(zhǎng)胡柏山如是形容MR的戰(zhàn)略價(jià)值。
2023年，蘋果Vision Pro的“橫空出世”，讓MR設(shè)備大規(guī)模地進(jìn)入了公眾視野。但這款頭顯并未獲得預(yù)期的銷量，創(chuàng)新力不足、內(nèi)容封閉、佩戴不適等，都成為了桎梏其發(fā)展的因素。更何況，國(guó)際巨頭的產(chǎn)品設(shè)計(jì)多基于西方用戶的使用習(xí)慣，往往難以滿足中國(guó)用戶對(duì)面部貼合度、內(nèi)容適配性、交互直覺(jué)性的需求。
在國(guó)內(nèi)，多家互聯(lián)網(wǎng)大廠也是MR市場(chǎng)的重要參與者。不過(guò)對(duì)這些公司而言，MR的側(cè)重點(diǎn)更多是切入內(nèi)容和流量的入口，而非獨(dú)立體驗(yàn)。
如何讓MR設(shè)備真正擺脫“極客玩具”的標(biāo)簽，既突破技術(shù)瓶頸、又貼合中國(guó)用戶的使用習(xí)慣與場(chǎng)景需求？似乎尚未有一個(gè)解決方案。
這也是vivo在MR領(lǐng)域探索的初衷。事實(shí)上，vivo Vision探索版的創(chuàng)新，恰恰始于對(duì)用戶體驗(yàn)痛點(diǎn)的系統(tǒng)性破解。
vivo在輕量化與佩戴舒適性的這一行業(yè)瓶頸上，做出了最直觀的本土化突破。vivo Vision機(jī)身重量?jī)H398g，大幅領(lǐng)先于蘋果Vision Pro的600g，可以稱得上是MR設(shè)備的“輕量化里程碑”。
為了讓MR設(shè)備從“嘗鮮品”變成真正可長(zhǎng)時(shí)間佩戴的“日常工具”，vivo Vision還在更復(fù)雜的人機(jī)工程學(xué)設(shè)計(jì)上下了功夫。通過(guò) 4 款適配國(guó)人面型的遮光罩、8 款磁吸泡棉以及雙環(huán)綁帶，vivo Vision將重量分散到額頭、顴骨等多個(gè)支撐點(diǎn)，避免單點(diǎn)壓迫；同時(shí)采用航空級(jí)鋁合金等輕量化材質(zhì)，在保證結(jié)構(gòu)強(qiáng)度的前提下減少冗余重量。
輕量化的機(jī)身不代表硬件性能的打折，vivo Vision探索版在硬件上采用Micro-OLED屏幕，雙目都能達(dá)到8K超高清分辨率，相當(dāng)于在每只眼睛前各放了一臺(tái)4K顯示器，為超高清內(nèi)容顯示的身臨其境提供了硬件基礎(chǔ)。
同時(shí)，不同于海外產(chǎn)品多依賴復(fù)雜手柄的操作邏輯，vivo Vision探索版采用“眼動(dòng) + 手勢(shì)”的零外設(shè)交互，大大壓縮學(xué)習(xí)成本。
時(shí)延是MR設(shè)備的“生命閾值”，從動(dòng)作到畫面延遲一旦超過(guò)20 ms，大腦就會(huì)產(chǎn)生眩暈，圖像與現(xiàn)實(shí)錯(cuò)位，沉浸感瞬間崩塌。vivo Vision探索版采用低延時(shí)VST算法，13ms超低延時(shí)達(dá)到人體無(wú)感的程度，與真實(shí)世界快速同步。
此外，vivo Vision還支持PC桌面鏡像、PCVR 串流，與高性能的 PC 連接，用戶可以訪問(wèn) PC 端龐大內(nèi)容庫(kù)，并將PC上的VR沉浸大作串流到vivo Vision 中暢玩。
除了自身的技術(shù)研發(fā)外，vivo還吸納了許多生態(tài)合作伙伴，通過(guò)整合供應(yīng)鏈資源、擁抱開(kāi)放標(biāo)準(zhǔn)，吸引第三方開(kāi)發(fā)者共同完善內(nèi)容生態(tài)。
此次vivo Vision探索版并不面向消費(fèi)者銷售，而是開(kāi)放了十幾二十家體驗(yàn)店讓用戶體驗(yàn)，收集用戶的建議?！爸挥挟?dāng)產(chǎn)品達(dá)到‘黃金標(biāo)準(zhǔn)’時(shí)，才是我們應(yīng)該賣給消費(fèi)者的產(chǎn)品。”胡柏山強(qiáng)調(diào)，“任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)都不能太著急，要循序漸進(jìn)。有了好的硬件體驗(yàn)基礎(chǔ)，生態(tài)才會(huì)形成正循環(huán)，產(chǎn)業(yè)就會(huì)起來(lái)?！?span style="display:none">1Bm即熱新聞——關(guān)注每天科技社會(huì)生活新變化gihot.com
不止于MR：構(gòu)建全場(chǎng)景智能世界
vivo的“野心”不止于MR，它看到了更遠(yuǎn)的未來(lái)。
“我們致力于通過(guò)手機(jī)AI、影像和MR能力，短期滿足用戶對(duì)大屏沉浸感的需求，長(zhǎng)遠(yuǎn)作為機(jī)器人的眼睛和大腦，攻克家庭這一非結(jié)構(gòu)化場(chǎng)景下的‘感知-決策’難題，搭建未來(lái)家庭機(jī)器人走入千家萬(wàn)戶的橋梁?！焙厣奖硎?。
在vivo戰(zhàn)略藍(lán)圖中，MR與手機(jī)、機(jī)器人并非孤立存在，而是滿足用戶“需求三角”的有機(jī)整體。其中，手機(jī)作為“隨身大腦”處理核心計(jì)算，MR作為“數(shù)字分身”拓展虛擬交互，機(jī)器人則作為“物理替身”完成現(xiàn)實(shí)任務(wù)。這種多終端共生，本質(zhì)是對(duì)人與數(shù)字世界、物理世界連接方式的重新定義。
MR是對(duì)手機(jī)場(chǎng)景的延伸與補(bǔ)充。過(guò)去 30 年，屏幕介質(zhì)從電視到手機(jī)的迭代，核心是“設(shè)備更貼近用戶”的進(jìn)化，而MR的出現(xiàn)讓這種“貼近”更進(jìn)一步：用戶用手機(jī)拍攝的空間照片/視頻，可通過(guò)MR設(shè)備實(shí)現(xiàn)180°沉浸式回看，讓回憶從“平面瀏覽”升級(jí)為“場(chǎng)景重現(xiàn)”；手機(jī)投屏功能更打破小屏限制，將手游、影視內(nèi)容投射為120英尺巨幕，實(shí)現(xiàn)“口袋里的IMAX”。MR不是手機(jī)的替代者，而是通過(guò)“沉浸式大屏 + 空間交互”，填補(bǔ)手機(jī)在娛樂(lè)、辦公場(chǎng)景的體驗(yàn)空白。
而對(duì)于機(jī)器人而言，MR又充當(dāng)著“眼睛”和“大腦”的存在。
近年來(lái)，具身智能賽道熱度持續(xù)攀升。研究機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，到今年年底，我國(guó)具身智能市場(chǎng)規(guī)模超9700億元，到2030年將達(dá)到1.55萬(wàn)億元。在各類機(jī)器人賽道中，家庭機(jī)器人堪稱技術(shù)攻堅(jiān)的“珠穆朗瑪峰”——相比工業(yè)機(jī)器人固定的作業(yè)流程、商用機(jī)器人標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)場(chǎng)景，家庭機(jī)器人面臨非結(jié)構(gòu)化環(huán)境（隨時(shí)變動(dòng)的家居布局、多樣的物體形態(tài)）、模糊化指令（自然語(yǔ)言歧義、表情動(dòng)作的隱含需求）以及高安全門檻（與老人兒童近距離接觸，對(duì) “零碰撞、零噪音、零學(xué)習(xí)成本” 的容錯(cuò)率要求極高），技術(shù)復(fù)雜度呈指數(shù)級(jí)上升。
vivo在MR賽道所積累的實(shí)時(shí)空間計(jì)算能力，實(shí)際上為其進(jìn)軍機(jī)器人產(chǎn)業(yè)打好了“地基”。MR的毫米級(jí)空間建模能力，可為機(jī)器人提供實(shí)時(shí)環(huán)境地圖；眼動(dòng)與手勢(shì)識(shí)別技術(shù)，能讓機(jī)器人精準(zhǔn)理解人類指令；甚至MR的多任務(wù)處理邏輯，可直接復(fù)用為機(jī)器人的任務(wù)調(diào)度算法。正如胡柏山所做出的判斷：“基于vivo在影像、AI等MR關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域的積累，MR可以作為機(jī)器人的眼睛和大腦來(lái)滿足家庭機(jī)器人的場(chǎng)景發(fā)展”。
如今，vivo已正式成立機(jī)器人Lab，聚焦孵化機(jī)器人的“大腦”和“眼睛”。MR只是機(jī)器人戰(zhàn)略的第一步，接下來(lái)，vivo還將基于AI大模型和影像領(lǐng)域的十年技術(shù)積累，讓機(jī)器人不僅能“看見(jiàn)”場(chǎng)景，更能理解需求、預(yù)測(cè)意圖、實(shí)時(shí)決策，從而在家庭等復(fù)雜環(huán)境中提供自然、可靠的服務(wù)。
從MR到家用機(jī)器人，是vivo錨定下一個(gè)十年的戰(zhàn)略選擇。這不是追逐熱點(diǎn)，而是vivo對(duì)家庭場(chǎng)景長(zhǎng)期需求的深刻回應(yīng)。家用機(jī)器人是一條需要跨越技術(shù)、場(chǎng)景、生態(tài)多重關(guān)隘的未來(lái)長(zhǎng)賽道，vivo正在通過(guò)漸進(jìn)突圍、沿途下蛋，打造技術(shù)-產(chǎn)品-場(chǎng)景的正反饋閉環(huán)：以MR產(chǎn)品迭代驗(yàn)證空間計(jì)算技術(shù)；10-15年推出可以走進(jìn)千家萬(wàn)戶的家用機(jī)器人。
vivo的底氣：長(zhǎng)期主義下的能力圈突圍
vivo敢于布局“手機(jī) + MR + 機(jī)器人”的全場(chǎng)景生態(tài)，并非基于空想，而是源于其30年積累的“能力圈”與“戰(zhàn)略定力”。
正如胡柏山所強(qiáng)調(diào)：“vivo的能力在于用戶洞察、場(chǎng)景識(shí)別包括黃金標(biāo)準(zhǔn)的定義；技術(shù)端，我們?cè)谟跋衲芰?、AI大模型等MR關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域也有深厚儲(chǔ)備。”這種底氣不僅支撐著vivo自身的發(fā)展，更為行業(yè)提供了從“單點(diǎn)創(chuàng)新”到“系統(tǒng)突破”的演進(jìn)思路。
在影像方面，vivo自研的VCS仿生光譜、蔡司APO鏡頭和微云臺(tái)防抖等技術(shù)都能被移植到MR或機(jī)器人的“眼睛”上；AI方面，vivo是布局最早、力度最大的手機(jī)廠商之一，并在去年發(fā)布了全新AI戰(zhàn)略“藍(lán)心智能”和自研的藍(lán)心大模型矩陣。藍(lán)心大模型可識(shí)別多種方言、擁有3萬(wàn)億token預(yù)訓(xùn)練，將成為MR場(chǎng)景理解與機(jī)器人任務(wù)規(guī)劃的“超級(jí)大腦”。
此外，藍(lán)晶芯片技術(shù)棧、藍(lán)海續(xù)航系統(tǒng)、藍(lán)河操作系統(tǒng)等技術(shù)均處于行業(yè)領(lǐng)先地位，為MR及機(jī)器人產(chǎn)品提供了有力的后盾。
同時(shí)，vivo還有龐大的用戶基數(shù)與研發(fā)儲(chǔ)備提供保障。超 500 位 MR 領(lǐng)域研發(fā)人員、163項(xiàng)XR專利申請(qǐng)，為技術(shù)突破注入持續(xù)動(dòng)力。而長(zhǎng)期服務(wù)大眾市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)，讓vivo對(duì)用戶需求的判斷精準(zhǔn)而敏銳?。
更重要的是，vivo不是“孤軍奮戰(zhàn)”，在其深層文化價(jià)值觀中根植著開(kāi)放與合作、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)共融。
胡柏山認(rèn)為，對(duì)于MR領(lǐng)域那些繞不開(kāi)的關(guān)鍵技術(shù)，必須集中資源投入研發(fā)。不過(guò)，僅靠單一企業(yè)的力量顯然不夠，在整個(gè)生態(tài)體系中，vivo聚焦于自身擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，將優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致。例如，在機(jī)器人領(lǐng)域，vivo專注于核心“大腦”的研發(fā)，而“小腦”等分支部分則交由合作伙伴完成；在MR 領(lǐng)域，vivo同樣遵循這一思路，將資源集中于能做到極致的環(huán)節(jié)，其余部分則通過(guò)聯(lián)動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈共同推進(jìn)。這種“有所為有所不為”的策略，既發(fā)揮了自身在算法、軟件生態(tài)上的優(yōu)勢(shì)，又規(guī)避了全產(chǎn)業(yè)鏈布局的重資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，為行業(yè)提供了一種輕量化的發(fā)展范式。
也因此，vivo總是能獲得穿越周期的定力。MR與機(jī)器人都是以十年為單位的長(zhǎng)賽道，vivo 的策略始終錨定“做正確的事”：從電話機(jī)到智能手機(jī)，再到智能終端生態(tài)，始終聚焦“與個(gè)人緊密關(guān)聯(lián)的家庭場(chǎng)景”。這種一致性讓技術(shù)積累形成復(fù)利效應(yīng)，每一步探索都為下一步鋪路。
“我們始終圍繞人的需求，以人為核心”胡柏山展望，“未來(lái)家庭機(jī)器人是vivo要做的，可能是五年甚至十年、十五年，MR在這里找到了未來(lái)機(jī)器人結(jié)合的方向?！?span style="display:none">1Bm即熱新聞——關(guān)注每天科技社會(huì)生活新變化gihot.com
vivo的路徑證明，行業(yè)的突破不一定需要顛覆式的革命，通過(guò)技術(shù)復(fù)用、生態(tài)協(xié)同、需求聚焦等方式也能實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)升級(jí)。當(dāng)三十而立的vivo以vivo Vision為起點(diǎn)，向“手機(jī) + MR + 機(jī)器人”的全場(chǎng)景智能世界邁進(jìn)時(shí)，它不僅在定義下一個(gè)十年的產(chǎn)品形態(tài)，更在詮釋中國(guó)科技企業(yè)的成長(zhǎng)哲學(xué)——以用戶為錨，以能力為基，用長(zhǎng)期主義對(duì)抗不確定性，方能在變革浪潮中始終立于潮頭。
本文鏈接：http://jphkf.cn/news-2-3405-0.html硬剛蘋果，vivo Vision頭顯給出MR“中國(guó)答案”
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