7月8日消息，盒馬NB近期陸續(xù)進行品牌更新，門店內(nèi)原先品名為“盒馬NB”的鮮牛奶，包裝已悄然更換為“超盒算NB”字樣。店內(nèi)工作人員證實，不僅是自有品牌logo會逐步更換，店招也將全面更新，供應(yīng)商已開始測量門店店招尺寸。這一變化也標(biāo)志著盒馬NB戰(zhàn)略的重大轉(zhuǎn)折。
盒馬NB鮮牛奶包裝更新 圖源：盒馬
表層變化是去“盒馬化”的直接體現(xiàn)。在乳制品等核心品類上，“盒馬NB”品牌名已被“超盒算NB”取代，包裝設(shè)計也進行了全面更新。這一變化正快速向全線自有品牌商品延伸。門店員工表示，店招更換工作已進入實施階段，品牌視覺體系將全面革新。
據(jù)悉，此次更新更深層次的動因源于盒馬NB與盒馬鮮生的定位沖突。作為阿里旗下盒馬孵化的硬折扣品牌，盒馬NB以“天天低價，件件爆款”為口號，主攻價格敏感型消費群體，這與盒馬鮮生多年來建立的中高端形象形成鮮明對比。因此，業(yè)務(wù)獨立性需求成為品牌升級的催化劑。目前，盒馬NB已從初期依賴盒馬鮮生供應(yīng)鏈的階段，成長為擁有幾百家門店、年銷售規(guī)模超百億的零售品牌，品牌升級是業(yè)務(wù)成熟到一定階段的必然選擇。
2024年3月，嚴(yán)筱磊接任盒馬CEO，盒馬開始了新一輪的戰(zhàn)略調(diào)整和組織變革。發(fā)展方向上，嚴(yán)筱磊明確了以“盒馬鮮生+盒馬NB”為核心的雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略。盒馬鮮生致力于快速復(fù)制成熟的經(jīng)營模式，盒馬NB則深耕社區(qū)服務(wù)，從而形成市場的全覆蓋布局，滿足不同消費群體的需求，實現(xiàn)市場份額和盈利的最大化。
阿里最新年報披露，2025財年，盒馬整體GMV超過750億元，首次實現(xiàn)全年經(jīng)調(diào)整EBITA轉(zhuǎn)正，標(biāo)志著連續(xù)七年虧損的盒馬終于迎來華麗轉(zhuǎn)身。截至2025財年末，盒馬鮮生業(yè)態(tài)運營超過420家門店，線上交易GMV貢獻超過60%。根據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會發(fā)布的連鎖百強榜單，盒馬2025財年的GMV超過永輝超市，拿下全國生鮮零售業(yè)第一。
圖源：盒馬
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