外賣大戰(zhàn)愈演愈烈,美團的業(yè)績依舊能打。
近日美團公布了2025年第一季度業(yè)績,財報顯示:第一季度,美團實現(xiàn)季度營收866億元(人民幣,下同),同比增長18%;凈利潤101億元,同比增長87.3%,調(diào)整后凈" />
1、美團披露第一季度財報,業(yè)績穩(wěn)健增長
外賣大戰(zhàn)愈演愈烈,美團的業(yè)績依舊能打。
近日美團公布了2025年第一季度業(yè)績,財報顯示:第一季度,美團實現(xiàn)季度營收866億元(人民幣,下同),同比增長18%;凈利潤101億元,同比增長87.3%,調(diào)整后凈利潤109億元,同比增長46.2%。
圖源:美團2025年第一季度業(yè)績報告
今年一季度,正是美團、餓了么以及京東外賣,三家打得熱火朝天的時候。在高強度的市場競爭環(huán)境下,美團交出的這份成績單已經(jīng)遠超預(yù)期,公司各項業(yè)務(wù)幾乎都在穩(wěn)健發(fā)展。
不得不承認,王興確實有兩把刷子。
而這份優(yōu)秀的成績單背后,展現(xiàn)的是美團深耕行業(yè)十余年來積累的長期能力,平臺也正通過更大投入、更多舉措,與各方伙伴一起共同推動行業(yè)健康發(fā)展。
圖源:美團Meituan微信公眾號
那么除了整體營收的增長,美團第一季度的業(yè)績究竟還有哪些亮點呢?蘇秦這就一一解讀給大家看。
首先是美團的核心本地商業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展,該業(yè)務(wù)分部營收增長18%至643億元(注:美團核心本地商業(yè),主要包括原有的餐飲外賣和到店、酒店及旅游分部,還有美團閃購、民宿以及交通票務(wù))。
圖源:美團2025年第一季度業(yè)績報告
美團繼續(xù)發(fā)揮在商品零售和服務(wù)零售的多應(yīng)用場景優(yōu)勢,通過多引擎驅(qū)動增長、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,并以多元化供給和精細化運營策略,滿足用戶持續(xù)迭代的消費需求,持續(xù)釋放平臺的生態(tài)價值。
盡管面臨激烈的市場競爭,但美團的用戶增長似乎并未受到影響,其年交易用戶數(shù)和年活躍商戶數(shù)均再創(chuàng)新高。
與此同時,美團也披露了閃購的一部分數(shù)據(jù):截至3月底,美團閃購累計交易用戶數(shù)超5億,且以90后的年輕消費者為主。一季度,美團閃購包括飲料零食、3C產(chǎn)品、家用電器、美妝個護等在內(nèi)的多個品類增長顯著,當前美團非餐飲品類即時零售日單量已突破1800萬單。
致力于“30分鐘好貨到手”的美團閃購,正成為持續(xù)滿足消費者“多、快、好、省”消費需求的新一代購物平臺。
圖源:美團
在較為重頭的外賣業(yè)務(wù)方面,美團的用戶粘性和購買頻次進一步提升,平臺為用戶提供了多元的優(yōu)質(zhì)外賣供給,并計劃未來三年投入1000億元助推行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
而已經(jīng)出臺的舉措中,美團去年推出的首個“十億助力金計劃”正持續(xù)落實,至今年4月底,已覆蓋超18萬餐飲商家;美團還將繼續(xù)深入推進食安體系建設(shè),通過硬件補貼和流量扶持推動“明廚亮灶”,預(yù)計今年“明廚亮灶”覆蓋商戶將突破10萬家。
圖源:美團Meituan微信公眾號
從商家助力金、營銷簡化、經(jīng)營減負、評價體系升級等多角度,美團外賣致力于推動行業(yè)“反內(nèi)卷、促公平”,優(yōu)化平臺商家的生態(tài)環(huán)境。
騎手的生存環(huán)境也得到高度重視,美團披露了第一季度的騎手收入:全國范圍內(nèi)全體高頻騎手的月均收入,在7230元至10100元之間。
外界關(guān)心的騎手社保問題正逐步落實,首批騎手社保補貼已到賬,王興兌現(xiàn)“最終一定會幫助騎手兄弟姐妹們生活更好”的承諾。
圖源:開柒微信公眾號
新業(yè)務(wù)方面,美團將重金投入于出海和科技,一季度的經(jīng)營虧損同比收窄至23億元,整體保持了非常不錯的減虧進度。
在高水平的國際化業(yè)務(wù)上,美團的Keeta迅速躍升為沙特阿拉伯最受歡迎的餐飲外賣平臺之一,其未來幾個月內(nèi)也將正式進入巴西,致力于以更優(yōu)質(zhì)的外賣服務(wù)贏得本土用戶的青睞。
圖源:小紅書網(wǎng)友@天天開柒
與此同時,美團持續(xù)加大科技投入,一季度美團研發(fā)投入58億元,同比增長15%。著眼于長期的出海業(yè)務(wù)和科技投入,很有可能成為美團未來新的發(fā)展引擎。
總體來看,美團第一季度以核心業(yè)務(wù)穩(wěn)健增長、新興業(yè)務(wù)突破和科技投入加碼,展現(xiàn)了“守城與拓荒并進”的戰(zhàn)略定力。盡管短期面臨成本與競爭壓力,但其生態(tài)協(xié)同效應(yīng)和長期科技布局,仍為打開萬億級即時零售市場、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
對第一季度超預(yù)期業(yè)績感到滿意的同時,美團對二季度的業(yè)務(wù)預(yù)估則比較謹慎。
主要原因在于,二季度京東開始發(fā)力外賣業(yè)務(wù),跟美團開啟新一輪激烈的價格戰(zhàn)。為了自身捍衛(wèi)行業(yè)地位,美團勢必會選擇犧牲短期利潤,二季度外賣業(yè)務(wù)的收入和利潤都會受到很大影響。
2、低質(zhì)低價內(nèi)卷不可持續(xù),以品質(zhì)和服務(wù)取勝
作為外賣行業(yè)的“一哥”,面對新玩家的沖擊和挑釁,美團并沒有退縮,反而有著絕對的自信成為最終贏家。
當美團CEO王興在財報電話會上被問及“美團如何應(yīng)對外賣行業(yè)當下新的競爭局勢”時,他堅決表態(tài):“我們將采取一切必要措施來贏得這場競爭。”
圖源:電商派微博
王興還說:“我感覺目前發(fā)生的情況很有趣——這里出100億,那里出100億,仿佛每個互聯(lián)網(wǎng)參與者都愿意在這場比賽中投入巨額資金。這說明最終的贏家將獲得巨大的市場價值,而美團決心成為這一市場贏家。”
目前美團是外賣行業(yè)的最大參與者,已經(jīng)在這個領(lǐng)域深耕超過10年,并且在過去10年中經(jīng)歷了多次激烈的競爭,所以王興十分自信:“我們認為,這次美團依然處于最有利的位置,并且能夠再次取勝?!?/span>
由于行業(yè)競爭加劇,王興也指出,當前行業(yè)正處于一種非理性的補貼競爭中,其特點是低質(zhì)量和低價,這種模式長期來看不可持續(xù)。競爭最終應(yīng)回歸商業(yè)基本面,只有能有效激活消費者、商家和配送網(wǎng)絡(luò)這三大支柱的平臺,才能實現(xiàn)可持續(xù)增長。
最近大出風頭的京東外賣,似乎在這里被點了。
圖源:京東
拒絕“低價低質(zhì)內(nèi)卷”的美團,決心以品質(zhì)和服務(wù)取勝,并堅持在公平有序競爭原則的前提下增加投入,以此推動行業(yè)健康增長并捍衛(wèi)自身的市場地位。
這底氣從何而來?
蘇秦覺得,這得益于其多年來在外賣員規(guī)模、配送時效、外賣管理系統(tǒng)等方面打下的堅實基礎(chǔ)。經(jīng)過多年沉淀,美團外賣已經(jīng)打造了一條牢固的護城河。哪怕有著新玩家的猛烈沖擊,美團依舊能閑庭信步,保持很高的用戶粘性。
美團CEO王興表示,“我們很高興看到越來越多的用戶和商戶選擇了美團,我們將繼續(xù)通過供給和服務(wù)模式創(chuàng)新,幫大家吃得更好,生活更好。同時,我們將持續(xù)加大生態(tài)建設(shè)投入,積極推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,為所有生態(tài)伙伴創(chuàng)造更大價值?!?/span>
雖然不知道新進入者的內(nèi)卷式競爭會持續(xù)多久,但穩(wěn)坐本地生活霸主寶座的美團,將繼續(xù)捍衛(wèi)市場份額,為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,助力全行業(yè)健康增長。
本文鏈接:http://jphkf.cn/news-13-1097-0.html美團的實力徹底暴露
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