通過公開方式選聘行長，日漸成為中小銀行選拔高管的潮流。
近日，國資委新聞中心官微“國資小新”發(fā)布一則珠海華潤銀行（以下簡稱“華潤銀行”）的社招信息，公開招聘總行行長。
招聘信息顯示，華潤銀行對應聘者的任職條件有較高要求：需從事銀行業(yè)工作10年以上；累計擔任過3年以上國有大行或全國性股份行一級分行（資產(chǎn)規(guī)模需4000億元以上）行長（含相當職務），或擔任過3年以上資產(chǎn)規(guī)模4000億元以上的城商行、農(nóng)商行（農(nóng)信社）總行副行長及以上職務，且年齡不超過50周歲。
圖片圖源：國資小新
這是華潤銀行近兩年來第二次“海選”行長。2023年5月，該行首次向社會公開招聘行長，有過多年招商銀行（600036.SH）工作經(jīng)歷的錢曦最終獲選。今年1月，錢曦已當選為華潤銀行董事長，因此該行再次公開招聘行長。
除了華潤銀行外，從去年至今，還有珠海農(nóng)商行、烏海銀行、遼寧本溪銀行、鄂爾多斯銀行等中小銀行公開招聘總行行長。另外，長沙銀行（601577.SH）曾公開選拔首席信息官，西安銀行（600928.SH）、渤海銀行（09668.HK）、九江銀行（06190.HK）等公開招聘分行行長、副行長等高管。
近年來中小銀行通過“海選”高管，不僅能加強市場化選聘能力，提高候選者的業(yè)務能力和市場敏感度，選拔過程相對公開，也能讓這些銀行借助各類激勵政策，提高對人才的吸引力。
01 華潤銀行“海選”行長應對壓力
從此公開招聘總行行長的華潤銀行總部位于廣東省珠海市。截至目前，該行資產(chǎn)總額超過4300億元，所有者權益約330億元，已在深圳、廣州、珠海、佛山、東莞等地設立10家分行、115家支行，在深圳設立華潤銀行資金運營中心、科技研發(fā)中心。
這是一家國資央企絕對控股的城商行，第一大股東為央企華潤集團，持股約50.48%，另一家央企南方電網(wǎng)為第二大股東，持股約18.5%；另外深圳中電投資和珠海海融投資分別持股約11.1%和10.01%。
雖然有一眾國資股東背書，但華潤銀行最近兩年的業(yè)績表現(xiàn)并不好，凈利潤已連續(xù)兩年大幅下滑，并且在內(nèi)部合規(guī)管理方面也存在一些問題。
華潤銀行披露的2024年第三季度信息報告顯示，2024年前三季度，該行實現(xiàn)營業(yè)收入50.23億元，同比下滑2.45%；實現(xiàn)歸母凈利潤3.29億元，同比下滑78%；在第三季度，該行的歸母凈利潤為虧損3.03億元。
之前一年華潤銀行的凈利潤也出現(xiàn)下滑，該行2023年全年的歸母凈利潤為13.96億元，同比減少30.03%。對于利潤下滑原因，華潤銀行表示，主要是對存量風險資產(chǎn)進行評估后計提信用減值損失，提升風險抵御能力，2023年全年計提信用減值損失29.67億元，同比增長42.35%。
在資產(chǎn)質(zhì)量方面，華潤銀行也面臨壓力。截至2024年9月末的不良貸款率為1.71%，高于全國商業(yè)銀行平均1.56%的不良率；撥備覆蓋率為159.92%，相比年初繼續(xù)下降9.4個百分點。
華潤銀行在內(nèi)部合規(guī)管理方面也面臨挑戰(zhàn)。2024年，該行多次因違法違規(guī)行為收到監(jiān)管機構的罰單，總處罰金額約1050萬元，超過了以往年度的罰款金額總和。其中在2024年5月，因剛性兌付代銷資管計劃被罰款700萬元，時任行長也被警告處分。
“考慮到本行過去兩年的盈利與內(nèi)部合規(guī)管理壓力，在原行長升任董事長后，大股東還是傾向于外部招聘更有經(jīng)驗和業(yè)務能力的行長，來改善經(jīng)營管理?！币晃唤咏A潤銀行的人士告訴銀柿財經(jīng)。
今年1月份，華潤銀行除選舉錢曦為新任董事長外，董事會成員也進行了大幅調(diào)整，10名董事中，上一屆董事僅兩人留任，其余8位董事都是新進入?！斑@反映出華潤銀行改革的決心，需要新的領導層來帶領銀行走出當前困境?！鄙显V人士認為。
目前華潤銀行公開“海選”行長的報名截止時間為3月7日，屆時誰將脫穎而出，仍值得關注。
02 大行履歷人才更“吃香”
想要成為華潤銀行這類地方中小銀行的行長，應聘者需要具備哪些條件？
綜合最近的華潤銀行，以及去年珠海農(nóng)商行、烏海銀行、鄂爾多斯銀行等發(fā)布招聘總行行長的信息看，都在任職資格中要求：需要有國有大行或全國性股份行一級分行擔任過行長一職的經(jīng)歷，管理資產(chǎn)規(guī)模都在千億級別以上；另外在年齡方面，“70”后金融人才更吃香。
有大行工作履歷，或區(qū)域城商行、農(nóng)商行高管任職的工作經(jīng)歷，且在一定區(qū)域內(nèi)深耕銀行業(yè)務多年的人才，成為當下中小銀行公開招聘高管時的優(yōu)先選擇。
從以往這些中小銀行公開選聘的結果來看，最終都是符合上述要求的人勝出。
如華潤銀行上次公開招聘的行長錢曦，為“70”后，長期在招商銀行工作，曾歷任招商銀行西安分行行長、佛山分行行長、總行戰(zhàn)略客戶部總經(jīng)理和大連分行行長等職務。
鄂爾多斯銀行在2023年公開選聘的行長邢科峰，也曾任郵儲銀行通遼市分行行長、內(nèi)蒙古分行人力資源部總經(jīng)理，且任職的分行均在內(nèi)蒙古區(qū)域。
另外，湖州銀行去年初同樣通過公開方式招聘的新行長謝耀霆，也曾先后在工行浙江省分行、華夏銀行（600015.SH）紹興分行、寧波銀行（002142.SZ）杭州分行、杭州銀行（600926.SH）等任職。
對于這些銀行高管的流動方向，郵儲銀行（601658.SH）研究員婁飛鵬認為，近年來已有多位大行管理人員到城商行、農(nóng)商行出任行長的情況，這有助于區(qū)域性銀行建設金融專業(yè)人才隊伍，利用新高管在大行積累的經(jīng)驗，來提升區(qū)域性銀行的治理水平和業(yè)務服務能力。
一位銀行業(yè)人士告訴銀柿財經(jīng)，大行履歷的人才確實能為中小銀行帶去先進管理經(jīng)驗和豐富資源，提升中小銀行的管理水平和業(yè)務拓展能力，如果還能具備相應區(qū)域工作背景，對熟悉當?shù)厥袌?，結合新單位與本地實際情況，對開展工作更為有利。
從銀行從業(yè)人員的流動路徑來看，由國有大行向中型銀行轉型，再到小型銀行高管，這是行業(yè)內(nèi)較為清晰的職業(yè)歷程。從大行下來的人，風險管理意識相對較強，這普遍是中小銀行欠缺的地方，因此公開招聘有大行經(jīng)歷的高管，不僅能提升中小銀行人才培養(yǎng)能力，也能加強風控體系建設。
但公開招聘行長，也并非一勞永逸，現(xiàn)實中也會面臨挑戰(zhàn)。有大行經(jīng)歷的人才，也需要重新適應中小銀行的文化和區(qū)域銀行的風格，避免出現(xiàn)“水土不服”情況。
從目前趨勢看，有大行經(jīng)歷的管理人員，向中小銀行流動已成為銀行業(yè)常態(tài)。雖然可能會出現(xiàn)個別不適應情況，但從全局來看，這些高管具備的管理和業(yè)務經(jīng)驗，如能幫助中小銀行完善公司治理、適應多變的市場環(huán)境，對提高經(jīng)營效益也會有益。
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